理论教育 并行工程与异地开发——加速产品研发进度

并行工程与异地开发——加速产品研发进度

时间:2023-07-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:为了加快产品研发进度,需要在产品研发过程中引入并行工程及异地开发,使各项研发工作尽可能提前进行,以缩短总的产品研发周期,并降低产品研发成本,这些均需要PDM的支持。在IPD流程中,产品研发一般包括六个阶段:概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、发布阶段、使用阶段。后期还要向市场和企业生产部门发布新产品。

并行工程与异地开发——加速产品研发进度

PDM理念:在正确的时间,正确的地点,将正确的信息,以正确的方式,传递给正确的人。PDM系统依据其功能性、系统独立性、规模性、开放性等方面的区别可大致分为三个层次的应用:

●部门(项目组)级PDM,用来管理CAD/CAM产生的电子文档及其部门内的工作流程管理。

●企业级PDM,包括面向复杂工作流程的管理、产品配置管理、零件分类管理和项目管理等。

●虚拟企业级PDM,为企业提供基于并行工程思想的完整解决方案

为了加快产品研发进度,需要在产品研发过程中引入并行工程(Concurrent Engineering)及异地开发,使各项研发工作尽可能提前进行,以缩短总的产品研发周期,并降低产品研发成本,这些均需要PDM的支持。

集成产品开发(IPD)是一种基于产品数据管理的先进产品研发流程。在IPD流程中,产品研发一般包括六个阶段:概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、发布阶段、使用阶段。

●概念阶段:对产品的基本功能、外观、价格、服务、市场销售方式、制造等基本需求进行定义的阶段,这个阶段主要产生新产品的需求说明书。(www.daowen.com)

●计划阶段制:制定产品规划说明书,确定产品的系统结构方案、明确产品研发后续阶段的人力资源需求和时间进度计划。

●开发阶段:根据产品系统结构方案进行产品详细设计,并实现系统集成,同期还要完成与新产品制造有关的制造工艺开发。

●验证阶段:进行批量试制,验证产品是否符合规格说明书的各项要求,包括验证新产品制造工艺是否符合批量生产要求。后期还要向市场和企业生产部门发布新产品。

●发布阶段:将新产品转入批量销售和生产。

●使用阶段:含产品的销售及其成长、成熟、退化,以至退出市场的过程。

在国防项目管理中涉及产品数据管理时,还应遵循企业应用产品数据管理(PDM)实施规范(GB/Z 18727-2002)以及相关的行业标准,如航天产品数据管理(PDM)实施指南(QJ 20055-2011)、航空产品数据管理通用要求(HB 7796-2005)等。

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