1.资源的概念

资源（Resource），指的是一切可被人类开发和利用的物质、能量和信息的总称，它广泛地存在于自然界和人类社会中，是一种自然存在物或能够给人类带来财富的财富。资源分为自然资源和社会资源两大类，前者如阳光、空气、水、土地、森林、草原、动物、矿藏等；后者包括人力资源、信息资源以及经过劳动创造的各种物质财富。

项目实施需要资源的投入和支持，项目管理需要对相关资源做最有效的调配，以更好地达成项目目标。项目中所需的资源，可以概括为三种，一是无形资源，如时间、费用等；二是智力资源，如知识产权、技术能力等；三是物化资源，如仪器设备、原材料等。

2.项目资源管理的含义

项目资源管理是对人、财、物、时间、信息、基础设施以及组织文化等进行有效的计划、组织、协调和控制，并且在这个过程中，管理人员要主动形成自己的观点，通过技术的手段使资源得到最有效的开发和利用。

对于任何项目和组织，资源都是有限的，项目管理过程要识别资源需求、发现和整合资源，并通过系统化的管理使资源效能最大化。

在项目管理中，项目经理要善于发现和整合资源，通过合理有效的计划系统争取资源，然后进行优化与平衡，使其在项目中发挥最大作用。为了实现项目/项目群的目标，项目/项目群经理和管理团队要识别、获取、维持、保护、优化（动态、有效）运用各种所需资源。

3.国防型号项目的资源分类

国防型号项目资源主要包括：人力、时间、物质资料、基础设施、信息、组织文化、经费及无形资源（如：知识资产、组织学习、技术能力、专利、声誉、用户关系等），一般可以将资源分为四大类：(www.daowen.com)

（1）智力与文化资源：指项目中的人力资源以及组织学习、组织文化等无形资源。

（2）可重复使用资源：指可在不同项目或项目的不同时段重复使用的资源（如：大型试验设施）。

（3）消耗性资源：指随着时间的推移和项目的进展变化，逐步被消耗掉的资源。

（4）约束性资源：指资源的可用性有时间期限要求（如：物资），或在整个项目生命周期内其总量是有限的资源（如：项目经费）。

4.国防型号项目的资源管理

国防型号项目所需资源包含智力与文化资源、可重复使用资源、消耗性资源、约束性资源四大类，本书在不同章节对一些资源管理已经做了介绍，如：组织学习、组织文化等资源的管理，主要内容可参见第1篇第3章组织管理章节；知识资产、技术能力、专利等资源的管理，主要内容可参见第3篇第16章技术与工艺管理、第22章保障管理等章节；信息、声誉、用户关系等资源的管理，主要内容可参见第3篇第19章沟通管理、第21章利益相关方管理等章节；采购和合同可参见第3篇第18章国防项目采购与合同管理等章节。

国防项目的资源管理，重点是对人力资源、费用资源和物化资源进行有效管理。其中，国防项目费用资源管理可参见第3篇第14章国防项目费用管理章节；本章在介绍国防项目资源统筹管理过程和内容的基础上，主要介绍国防项目人力资源管理和国防项目物化资源管理。