1.工艺管理的基本过程

国防项目工艺管理就是产品整个制造过程的系统工程管理，即把人、机、原材料和自动化、信息化、计算机化的制造技术，用过程管理的方法集成起来，对产品设计、工艺技术准备和生产制造全过程实施科学系统的管理。国防项目工艺工作的基本流程见图16-4。

图16-4 国防项目工艺工作的基本流程

2.工艺管理体系

工艺管理体系是国防科技工业企业管理体系的重要组成部分，是对全部工艺活动进行策划、组织和有效控制的管理体系。其管理工作贯穿于型号产品的预先研究、方案论证、研究设计、产品研制、试验验证、设计定型、生产定型和批生产，贯穿于各研制生产阶段的生产技术准备、物资采购、生产制造、质量检验、销售服务的全过程。

工艺管理体系与国防项目形成全过程的工艺活动关系密切，研制生产企业要对科研生产过程的全部工艺活动进行策划、组织和有效控制，需要一个完整、统一、高效的工艺管理体系。这个体系应在主管工艺技术领导和总工艺师的领导下，以工艺部门为主体的若干部门组成。工艺技术创新将以技术中心为核心，有计划地开展工艺技术预先研究、工艺技术攻关、技术改造、先进设备和技术引进、技术革新与合理化建议等工作。(www.daowen.com)

3.实施制造成熟度评价

制造成熟度评价是利用制造成熟度等级体系，对制造风险状态获得有效把握的重要措施。

（1）定义当前制造成熟度级别。

（2）确定制造状态不成熟之处、有关制造风险及其所需成本。

（3）为制造成熟计划和风险降低计划的制定提供有力根据。