1.工艺、工艺技术与工艺创新

工艺是指使各种原材料、半成品成为产品的方法和过程。工艺技术是在工程实践中将设计进行物化的过程和方法，是产品实现的重要手段，是制造能力的核心和关键，是制造业生存和发展的核心技术。工艺管理工作贯穿于国防项目研制的全过程，尽管不同阶段工艺管理工作的重点和要求是不相同的，但就工艺管理工作本身而言，主要包括工艺技术准备、工艺性审查、工艺设计、工艺评审、工装设计、工装定型。工艺创新是采用现代科学技术知识，创造新的工艺原理、方法、手段、生产模式与管理方法，提高制造能力和效益的创造性实践活动。

2.国防项目制造工艺的特点

工艺与制造技术紧密相关，国防项目制造工艺具有以下特点：

（1）多样性：国防项目，如卫星、飞机、导弹、装甲车辆、火炮、舰船等，从各类大型复杂结构到各类精密仪表、各种类型高功率发动机和有效载荷，所涉及的结构、材料品种、机器制造工艺具有多样性和生产性质多样化等特点。

（2）前沿性：国防项目的技术先进性、综合性使得其制造难度大、要求高，有的需要引进先进制造装备，创造必要的条件，有的需要组织先进工艺技术攻关。

（3）精确性：国防项目的高精度、高性能对零部件制造的尺寸精度、形位误差、表面状态、偶件配合精度都有严格要求，而且还对其力学、电、磁、光学等物理特性方面有很高的精确性要求。必须对产品的原材料、元器件的品质进行严格的检测、筛选；采用独特的、极其精密的工艺方法和工艺装备，优化并严格控制工艺参数；采用精确的计量技术，实行全过程的质量控制。(www.daowen.com)

（4）攻关性：国防项目制造工艺的重要特色是需要不断地攻关，不仅在产品研制开发阶段如此，即便在进入定型、批量生产阶段，往往也仍然需要对一些关键技术进行工艺攻关。

3.工艺管理

工艺管理就是科学的策划、组织、指导、控制各项工艺工作的全过程。工艺管理工作不仅贯穿于产品制造的全过程中，对制造技术工作实施科学系统的管理，还应处理制造过程中人与人之间的生产关系方面的问题，随着工艺技术和社会生产力的发展而发展。工艺管理的概念，已由传统的生产工艺管理为主，扩大和延伸到产品整个制造过程的系统工程管理，即把人、机、原材料的制造要素和自动化、信息化、计算机化的制造技术，用过程管理的方法集成起来，对产品设计、工艺技术准备和生产制造全过程实施科学系统的管理。从产品的开发初期就组成开发团队，使设计与工艺密切配合、并行工作。

4.制造成熟度

TRL可作为度量和描述技术与设计风险的工具，能够深入判断技术和设计潜在的问题和风险。为了弥补制造知识的不足、重建制造风险管理能力、提高科技项目的技术转化能力、能够对产品生产的经济有效性进行评价，需要建立一种制造成熟度评价体系，用于确定武器装备研制过程中制造技术是否成熟，以及技术转化过程中是否存在风险，从而管理并控制武器系统生产，使其在质量和数量上实现最佳化，即最大限度提高武器系统质量、降低成本和缩短生产周期，满足作战任务需求。制造成熟度等级（MRL，Manufacturing Readiness Levels）是制造成熟度的度量标准。