1.国防科研项目管理的原则

国防科研计划遵循分级负责、程序规范、决策科学、考核严密、注重绩效的管理原则。

鼓励国防系统内有关单位强强联合、产学研结合，充分利用国防科技重点实验室和国防先进技术研究应用中心资源，多渠道筹集资金开展国防科研活动，强调保密管理的有关法律法规的执行。

2.国防科研项目的组织管理

国防科研的组织管理一般分为四个阶段：规划与指南、项目论证与评审、项目组织实施、验收与后评价。国防科研在组织管理上，主要分为军方直接管理和国家国防科技工业局管理两大类。

（1）军方管理的国防科研项目，如军委装备发展部、军委科学技术委员会面向部队需要和未来战争需求，安排有装备预先研究项目、专业技术攻关项目、系统集成和演示验证等不同类型的项目，各军兵种装备部、专门的军事科研机构也会有针对性地安排一些具有明确需求的项目，主要侧重与装备发展相关的关键技术研究与系统集成应用。另各国防工业部门也会结合本行业的特殊性，依据装备研制能力需求，在军方的支持下安排有特点的行业支撑项目。

（2）国家国防科技工业局管理的国防基础科研计划，一般以建设先进的国防科技工业为目标、以增强自主创新能力为主线、以提升军工核心能力为主要任务，包括先进工业技术和国防基础研究两大类型。

3.国防科研项目的技术类别管理

国防科研项目管理在技术层面上分为七大类：(www.daowen.com)

（1）共性技术：是一种能够在一个或多个行业中得以广泛应用的处于竞争前阶段的技术。根据对国民经济的重要程度和外在大小，又分为关键共性技术、一般共性技术和基础性共性技术。发达国家更重视能在多产业中应用的共性技术，而发展中国家更多强调的是行业内共性技术，我国更紧要和现实的任务是实现重点行业的关键共性技术突破，以带动整个产业的升级。

（2）基础技术：是支持整个产业界研发、生产和商业运作的技术，是一套多样的“技术工具”，包括测量和测量方法、科学和工程数据库、程序模型以及界面接口标准等。

（3）工业共性技术：是在工业生产过程中必须采用的共性、核心技术，可以为多个产业或同一产业内的企业普遍应用，属于处于竞争前阶段的一类技术。

（4）产品共性技术：是建立在科技基础和基础技术平台之上的，具有产业属性的一类技术，是技术产品商业化的前技术基础，目标是打造不同企业专有技术的产品研发技术平台。

（5）技术基础：由标准化、计量、科技信息、科技成果管理与推广、质量与可靠性研究、检测、环境试验与观测等专业技术领域工作组成。我国国防技术基础工作的目标是建立适应国防工业新体制的法规体系、技术体系和工作体系，构筑以专业技术为主体、信息网络技术为依托的综合技术支撑平台，形成一流的技术保证、技术服务、技术监督能力。

（6）军民两用互动技术：满足军事应用和非军事应用的产品、服务、标准、加工或采办规范。军民两用技术是一种具有军事价值、商业用途和产业化发展潜力的技术，军转民技术、民转军技术、军民通用技术均属军民两用技术范畴。

（7）各行业专用技术：一般认为专用技术是一种秘密的技术知识、经验和技巧的总和，它既包括书面资料（设计方案、设计图纸、数据资料、操作指南等），也包括技术示范和对工程技术人员的培训和口头传授等，更重要的是寓于这些必须形式中的一种观念和构思。各行业专用技术主要应用于国防工业领域，包括核工业、航空航天、造船、军械和电子等行业专用的核心技术。