理论教育 中国国防项目管理的主要内容

中国国防项目管理的主要内容

时间:2023-07-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:主要工作内容,技术设计和样品审查阶段的主要工作内容有:图7-1 国防项目研制与定型流程●确定产品型号规范。主要工作内容●进行零件制造、部件装配、产品总装和调试。

中国国防项目管理的主要内容

本阶段的主要工作是根据批准的《项目任务书》进行设计、试制、试验工作。

1.初步设计

(1)目标:详细确定产品布局、配套技术状态,进行总体布置、分区打样协调,确定结构方案、系统方案原理及配置,签订成品协议书,进行产品样品设计与制造,通过样品审查。

(2)主要工作内容,技术设计和样品审查阶段的主要工作内容有:

7-1 国防项目研制与定型流程

●确定产品型号规范。

●确定新机配套技术状态。

●提出产品各系统设备设计技术要求。

●发出正式产品总体布置图。

●制定各系统、分系统和主要设备技术规范(或设计任务书)。

●制定系统接口控制文件。

●制定新成品技术协议。

●制定协调文件,进行分区协调。

●进行各系统、分系统技术设计。

●修订产品试验验证计划。

●对各系统的技术关键进行研究或验证试验。

●修正研制费用,制定经费控制措施,初步估计全寿命期费用。

●修订零级网络图,制定各系统一级网络图。

●编制保障设备目标,签订外购保障设备技术协议。

●制定可靠性大纲、维修性大纲和综合后勤保障大纲。

●完成样品审查、制造。

(3)完成标志。完成技术设计评审,样品审查获得通过。

2.详细设计

(1)目标:完成全部设计文件,发出全套生产图样和各种生产技术文件。

(2)主要工作内容:

●编制详细设计的指令性文件,如产品配套技术状态、发图规定、材料选用规定、标准选用规定等。

●完成全部设计技术文件,如性能计算、强度计算等。

●发出全套生产图样、技术文件和各种配套目录。(www.daowen.com)

●发出各种综合后勤保障文件,如《备件目录》《保障设备目录》《用户技术资料目录》,进行《产品说明书》《使用手册》《维修手册》等用户技术资料的编制工作。

●编制试验任务书,发出试验件和试验设备图样。

●配合试制单位进行生产准备。

●完成新建或改建试验设施的工艺设计和初步设计。

(3)完成标志:完成全部生产图样和生产技术文件,并经生产部门审查会签。

3.试制试验

(1)目标:按要求完成产品试制,通过各种试验,确保该产品样品一次成功。

(2)主要工作内容

●进行零件制造、部件装配、产品总装和调试。

●进行地面保障设备的制造。

●进行试验件与试验设备的制造。

●进行新成品地面试验、验收。

●编制各种试验任务书。

●进行零部件试验。

●进行各重要功能系统的地面模拟试验。

●进行产品静力试验,并开始进行部件和产品疲劳试验。

●进行各种兼容性试验:电磁兼容性试验,接口兼容性试验,硬/软件兼容性试验,人、机兼容性试验等。

●单独或综合进行可靠性试验、维修性试验和安全性验证试验。

●进行各种环境试验。

●进行保障设备适用性试验。

●进行各系统试验。

●进行产品试验。

●编写人员培训讲义,组织实施培训。

●进行定型设施、设备的准备。

●全部试验通过后,报请主管部门主持样品评审。

(3)完成标志:产品各系统、各项新成品均有合格结论,通过评审。

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