方案论证的主要工作是进行产品方案的论证、验证，形成《项目任务书》，经批准的方案作为项目考核的依据。

1.工作内容

战术技术要求是工业部门进行方案论证的依据。在方案论证过程中，会有多种可能的方案，但无论何种方案，既要有指标的先进性，又要有实现的可能性，同时还要估计研制周期和所花费用等因素。主要工作内容有：

●经分析、计算、类比、论证、综合、权衡，确定最佳总体研制方案。

●确定并编制产品配套技术状态文件。

●绘制总体布置图。

●确定产品各系统的方案、原理和配套状态。

●制定初步的型号规范、系统设备设计要求和初步的各系统子项目的项目任务书。

●编制新成品项目表。

●制定新技术、新结构、新材料、新工艺项目的风险分析及解决的措施计划。

●制定标准体系表。

●制定研制工作总计划，绘制零级计划网络图，给出关键质量控制节点。

●编制产品及各系统试验工作计划。

●进行研制条件分析，提出重大技术改造项目和技术引进项目的论证意见。

●进行系统或分系统功能开发试验或技术攻关试验。

●制定系统、分系统的主要设备的接口控制文件。

●选择关键成品承制单位并进行初步协调。

●制定产品可靠性大纲、维修性大纲和综合后勤保障大纲。(www.daowen.com)

●制定产品质量保证大纲。

●估算研制经费。

●制定有关产品研制的管理文件。

●配合试制部门进行工艺方案论证。

方案论证工作一般应包括：所研制的国防项目系统的技术方案，系统组成的技术说明，实现方案需要采取的技术途径，关键技术攻关项目及其措施，确定产品质量和可靠性的指标及控制措施，估算经费、成本和价格，提出研究、试制和试验的部门以及关键原材料、元器件、设备、后勤保障条件等要求，制定计划网络图，明确研制周期，最后编制项目任务书。

《项目任务书》的主要内容包括：

●主要战术技术指标和使用要求。

●总体技术方案。

●主要系统和配套设备、保障设备方案。

●总进度及分阶段进度安排意见。

●试制数量。

●研制经费概算（附成本核算依据和方法说明）。

●需要补充的主要保障条件及资金来源。

●试制、试验任务的分工和生产定点及配套产品的安排意见。

●需试验基地和用户提供的特殊试验的补充条件。

2.完成标志

总体研制方案经评审通过，评审结果经有关部门审批。