基于对国际项目管理界的几种主流观点的关注和对项目管理学科形成与发展历程的系统研究，我国学者将项目管理概念及其演变与发展进程归纳为四个层面的主要变化，见图1-12。

图1-12 项目管理概念及其演变与发展进程

（1）项目管理由经验管理走向科学管理。项目管理由“经验式的项目管理”阶段步入“科学化的项目管理”阶段可以说是项目管理学科发展的真正起点。

（2）现代项目管理源于科学地管理好项目，走向组织的项目化管理。现代项目管理的发展源于科学地管理项目这类一次性任务需要。在“项目的管理”（MOP，Management of Project）基础上，长期性组织产生了“项目化管理”（MBP，Management By Projects）。(www.daowen.com)

（3）现代项目管理由重视计划到关注变化。现代项目管理（MPM）在相当长的一段时间内是基于相对稳定的环境中的项目管理问题展开研究的，其工作重点是针对项目一次性的特点探索有效保障项目目标实现的方法。

到了20世纪80年代后期，瞬息万变的市场环境对项目管理提出了新的挑战，人们称之为“新项目管理”（NPM，New Project Management），而把前一阶段的项目管理称为“传统项目管理”（TPM，Traditional Project Management）。

（4）现代项目管理由以目标为导向的系统管理方法到面向对象变化的管理方法论。现代项目管理的发展从其内涵主体特征上看可以分为三个阶段，“系统管理”（SM，System Management）阶段、“目标管理”（MBO，Management By Objectives）阶段和“变化管理”（CM，Change Management）阶段。