但老马其实也并非我们前面说的那么“超能”。这么多年的投资下来，他也有自己畏惧的，想投又始终没有投下的领域，比如医疗领域。

事实上，在我们的聊天中，大部分时间是在讲医疗。我问老马：“有什么领域是你很想投却又不敢下手的？”

他不假思索地回答：“创新药。”

新药的研发一旦有所突破，会迎来爆发性的成长，比如在杭州土生土长起来的贝达药业。但在老马看来，贝达药业是一个幸运儿。它的成长中伴随着太多的政策性扶持和历史性机遇。但他十分清楚，在贝达药业成功的光环之下，是更多的新药研发企业倒在了漫长的研发、认证半路上。

“至少要十年周期。这不是大部分基金可以等待的。”提及这个，马海邦显得颇为苦恼和纠结。他曾经也碰到过一位坚定的肿瘤新药研发者，他相信创业者需要这样的工匠品质，他很动情地想投，但最终，几次拿起，又几次说服自己放下了。他接触过不少医疗器械、中医药方面的创新者，也有他非常认同也看好的创业者，如一位从事发烧特效药开发的，虽然没有相关的专业背景，也不曾有相关的从业经验，但出身于中医世家，怀揣着祖传秘方……

“在制药方面我还是不太会投，但是在医疗器械、中医养生领域，后期会重点关注。”马海邦说。

权衡基金的投资周期，权衡短期收益和长期布局之间的关系，并非易事，但对马海邦来说，这些问题都还只是“小问题”。真正一直盘旋在他脑海中的，是一件更为重要、更具战略性的事情：如何布局好产业生态链，从一名被动型投资者转型成为主动型投资者。

“大凡风口上的事，都有趋同性，投机性强。”老马说，过去的很长一段时间里，大部分的投资基金都是在用被动的方式四处搜罗优秀项目和创业者。但是，眼看着好的项目资源越来越稀缺，估值也随之水涨船高。

“我希望能打通整个产业生态链，主动按需策划设计创业项目，并集聚人才和资本支持，而不是坐等项目找上门来。引领创业的方向，回归孵化的最本真目的。”

马海邦很早就有了这个设想，他琢磨着，可以率先与上市公司合作，按照其产业升级的需求定制项目，为其定向孵化创业项目。但通过一些接触，他显然又进一步拓展了自己的思路，提出了“六和桥才财榜”的设想。(www.daowen.com)

“我要创新传统的为项目找资金、为资金找项目的对接方式，突出人才团队的价值地位。”

但这面临着同样的问题：理想很性感，现实却很骨感。如何将脑海里的这幅蓝图付诸实际，需要一个发酵的过程。

成功的投资是用数字计算出来的吗？老马摇头：“不可能的事！”他只要模糊的成功，不要精准的失败。马海邦说，真正伟大的项目，只能靠感知，靠自己多年江湖经验练就的前瞻性。

“往往在项目爆发为热点的时候，已经晚了，所以，走自己的路，追随自己的步伐更为稳妥。”老马说，在投资这条路上，他从不随热点。

宋代苏洵在《心术》中写道：“为将之道，当先治心……然后可以制利害，可以待敌。”马海邦希望自己和创业者一样，有雄心壮志，同时要有真正经得起“泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬”考验的一颗安静的心。如此，才能保持自己清醒的头脑和冷静的判断力，不为物扰，一点点、一步步去践行理想，成长为一名主动出击的投资人。

直觉告诉他，这是一条必须跨越的转型之路。在历史性的机遇关口，谁先掌握了人才、资本和项目需要的数据，谁就拥有了拥抱未来的投资主动权。所以，这一次，他是非去抢夺战略先机不可的。

但他也不愿意冒进。他从来不求快，方向对了，他愿意慢一点、再慢一点，对创业者他也是如此要求。

“一个行业的成长有其自身的发展规律，揠苗助长或是急功近利都未必是好事情。”和这位喝着茶的西北汉子老马——刚刚从新疆阿克苏探亲回来的老马，爱养狗遛狗的老马——聊了许久之后，他已经面带倦意，我们就此结束了谈话。

梦想很伟大，但现实很残酷。一次次游走在梦想和现实之间，谁也不敢说自己游刃有余，比拼的是毅力和耐心罢了。