资本端，综合多家产业集团上市公司资源；项目端，不仅仅围绕着普通合伙人的产业优势和产业生态链展开，而且还始终围绕着一条主线：布局云栖小镇，紧紧依托阿里云的生态圈资源。陈向明喜欢自诩为云产业的“伯乐”。

迄今为止，银杏谷资本发起的首个浙江云产业基金，围绕云产业投资了数梦工场、云徙科技、甲骨文科技、云造科技、人科数据等项目，天使投资累计金额超过5亿元。

“银杏谷的资本来自产业，资本的产业属性，让银杏谷具备参与未来的产业巨变中去。”

“未来十年，我们要搭建生态圈、牵手阿里，赋能创业者，做一个踏在新经济浪尖的投资人、一个追逐新经济浪花的投资人。”

在银杏谷资本20平方米不到的会客厅里，龙井茶的绿叶子在玻璃杯中浮起又沉下，茶香随着热腾腾的雾气云绕在周围流动的空气中。我更像是一个好学的学生，虔诚地聆听着这些激动人心的未来之音，小心翼翼地不去打扰已飘向未来的思绪。

为什么是阿里巴巴而不是腾讯、京东或者百度？陈向明说，除了地域上的邻近优势，核心在于两者的产业秉性相符。

看上去，阿里巴巴、腾讯和京东是实力相当的互联网“巨无霸”，但从电商起家的阿里巴巴，背后连接的是千万家中小企业，与产业天然有着更深的联系。靠社交和游戏起家的腾讯不具备这个背景，而京东是电商自营，与淘宝的开放平台也不一样。陈向明认为，阿里巴巴的大数据和开放生态系统，会成为传统产业拥抱互联网的“生态蓄水池”。

“选择开放后的阿里，是个巨大的宝藏。”他认为未来10年里，银杏谷和阿里生态的联系只会越来越紧密。

这种紧密围绕着阿里云生态的深入布局，也让银杏谷具备了跻身一线投资机构的格局和实力。在产业互联网的早期投资，银杏谷资本经常会与IDG、红杉等国际资本有交集和碰撞。“因为我们依托阿里生态圈，所以可以在这个项目落地前就已经深入参与战略探讨，深度孵化……”

与用友软件的合作是另一个成功案例。用友原本是一家传统软件公司，2016年与银杏谷合作设立了2亿元的基金，专业投资孵化云服务企业，背后的连接又是阿里云。陈向明说，阿里云和用友的生态碰撞，他从投资人的角度看到了很多五彩缤纷的火花。(www.daowen.com)

陈向明还在忙着一件事：拉着阿里云产业的缔造者王坚博士，和绍兴黄酒小镇的运营方精功集团进行“思维碰撞”，“希望能为传统的黄酒产业共振出一个新的未来生态”。

如何赋能创业者？数梦工场是银杏谷赋能生态圈里的投资作品。数梦工场是一家由华为、华三通信高管离职后创办的政务云服务大数据企业，同样是在企业创立之初，银杏谷就深度参与探讨商业模式和战略大计，助力其攻破政府和金融行为“头部客户”，从0到1。短短一年多时间，数梦工场成长为一家估值10亿美元的独角兽公司。

怎么才能做到“用投资连接未来”？还有，面对不可预测的未来，怎么去寻找那些不确定性中的确定性？陈向明说，一个真正成功的天使投资人，除了在思维上具备“穿透力”、发现未来的能力，更需要扮演一个引领者、践行者的角色，去促成未来的真正发生。

投资与投资之间的差距，本质上还是在于思维的差距。陈向明热衷于和产业高手交流，碰撞出思想的火花，也热衷于读书，几乎每本书都会认真做好读书笔记。当然，他也将大量的精力投入在和投资经理的业务交流中，保持着对市场一线的敏锐嗅觉。

他将自己维持在高强度学习的状态，不愿意给自己留下任何可能与未来“断线”的遗憾。

当然，思维上的穿透力更需要转化为实践的执行力。结合现实的云产业生态圈资源布局，真正为创业者“赋能”，这是今天陈向明所理解的，银杏谷未来引以为傲的核心竞争力所在。

如何在“高手如云”的天使投资圈独树一帜？如何在阿里巴巴、腾讯等资本大鳄的“资本垄断”里活出精彩、培育出“连接未来”的独角兽来？如何在那么多的不确定里，寻找到可以确定的那个“who”，做到“用投资连接未来”？陈向明努力用投资的方式，助推、促力，让大数据的溢出效应传递到各行各业。

当互联网产业和传统产业不再像以前那样剑拔弩张、互相取缔、互相敌对，当双方达成共识、形成共振、共生共长，未来的世界，会是怎样一个生机勃勃的新世界？而这又将会是怎样一个令人期待和兴奋的双赢时代？