16年时间，从245万元到近600亿元市值，增值超过2万倍，这是发生在杭州最牛的天使投资故事。

故事的主角是龚虹嘉，被投资的主体是中国安防领域的龙头企业海康威视。

2017年年初，海康威视市值突破了3400亿元，是中小企业板市值当之无愧的第一。别的不说，仅2017年年初以来，海康威视的市值涨幅又超过了100％，海康威视的未来还有多远？谁也不知道。但此时再去计算作为海康威视最早的天使投资人之一的龚虹嘉持有的海康威视的市值，已超525亿元。再加上在这期间他先后19次减持套现的资金近100亿元，他投资海康威视的投资增值已经超过2万倍。2万倍是什么概念？当年给苹果投资9.1万美元的天使投资人最终获得了1692倍的回报，硅谷最牛的天使投资人托马斯·阿尔伯格（Thomas Alberg）投资亚马逊10万美元，最终的回报也不过260倍。[1]

投中像海康威视这样的行业内“独角兽”企业，本身并不稀罕。真正稀罕的是，他是如此“长情”，一次投资，持有时间长达16年。即便是在海康威视2010年上市之后的7年时间里，龚虹嘉也只是少量套现，依然高比例持股（截至2017年12月，龚虹嘉持有海康威视13.85亿股，持股比例高达15％，为海康威视第二大股东）。

但是十多年前投资海康威视的时候，龚虹嘉也只是抱着“帮帮老同学”这样的简单目的，未曾想过有一天海康威视会走得如此之远。

海康威视的创始人陈宗年、胡扬忠等均是龚虹嘉在华中科技大学的老同学，彼此熟悉。而当老同学找到他，希望他帮忙时，身边几乎没人看好这个项目。一则这几个人此前均在国企做研究，毫无创业经验可言；二则他们的家人均不支持他们就此脱离国企职工身份，白手起家。

但是龚虹嘉偏偏喜欢逆常理行事，不仅支持他们，而且还无条件地配合创业团队，做到公司需要时就参与管理，一旦团队成熟、业务上了轨道，又适时地淡出。甚至中间因为政策变化，在公司股权激励计划无法施行的情况下，为解决团队的股权激励问题，他曾做过数次无偿让股。作为曾经的创业者，龚虹嘉明白，没有什么比团队合理持股、股权架构健康更为重要的事了，这些布局是从根源上解决了团队的战斗力问题。

在海康威视的创始人里，陈宗年为人和蔼健谈、善于战略规划、思维活跃；胡扬忠低调、务实，创业以来，不论风雨，意志从未动摇过。他们几个人埋头实干，一手打造了今天数千亿元市值的海康威视。虽说海康威视属于国企，有着天然的资源优势，但创始团队始终用创业者的热情来经营公司，着实难得。(www.daowen.com)

2017年，胡扬忠在接受安防专业杂志采访时说，企业成功更多是因为没有杂念，在恰当的时机做了恰当的事。他们不是最优秀的，但他们却是最愿意坚持的。这股“守拙”式的劲，让海康威视成为今天安防业的全球龙头企业。

一直到今天，海康威视的故事还远没有结束。当互联网进一步普及，当大数据成为新的风口，已经在布局人工智能和大数据的海康威视，又开启了新的征程，努力把握住大数据、人工智能时代，开始新的创业故事。

龚虹嘉的成功之处在于，懂得在最恰当的时候投资一个对的团队，并且“甘于平静和寂寞”“心不为风动”，坚持“守拙”，静静等待收获。

提及股市价值投资的逻辑和意义时，投资大师罗杰斯（Jim Rogers）曾经说过，成功的投资取决于两点：第一，找几只好股票；第二，做一个有耐心的人。

什么是成功的投资之道？罗杰斯说，成功投资家的做事方法通常就是什么都不做，一直等到你看到钱就在墙角摆着，你唯一要做的事情就是走过去把钱拾起来。

罗杰斯说的“什么都不做”当然不是鼓励我们用懒惰对待一切事情，而是说要坚定你的投资逻辑和理念，然后贯彻执行，用坚信来“守拙”，用不变的“守拙”去应对一切变化。

龚虹嘉的逆向投资逻辑，似乎与罗杰斯等投资大师们有着异曲同工之妙。事实也证明，当“守拙”的创业者，碰上了“守拙”的投资人，是一件多么完美的事。但现实中这样的完美匹配却总是可遇而不可求。