理论教育 人力资源培训与开发:挖掘员工潜力,增强企业竞争力

人力资源培训与开发:挖掘员工潜力,增强企业竞争力

时间:2023-07-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:通过员工培训和学习来挖掘员工的潜力,增长员工的知识,提高员工的工作技能和改善员工的工作态度,通过培训传承企业文化和经营理念,增强企业的凝聚力和市场竞争力。作为人力资源管理的一项基本职能活动,培训与开发是人力资源实现增值和实施人力资源开发战略的根本途径,成功的企业将职工培训作为企业不断获得效益的源泉。因此,越来越多的企业对培训与开发工作会日益重视。

人力资源培训与开发:挖掘员工潜力,增强企业竞争力

学习目标

1 熟悉培训工作岗位基本内容

2 了解培训专员工作说明书

3 理解培训专员职业成长的两条路径

4 学习培训与开发理论知识(www.daowen.com)

5 领悟国际公司的培训特色

曾经有一位企业家说过这样一句话:“你可以搬走我的机器,烧毁我的厂房,但你只要留下我的员工,我就可以有再生的机会。”由此可见人力资源在现代企业中的重要性。人力资源已经成为企业生存的第一资源,是企业的根本生产力,是企业最宝贵的财富。那么,如何去发掘员工的潜力,发挥员工更大的潜能,让他们有足够的主动性和责任感去高效率地工作呢?员工培训与开发就是一种重要、有效的手段,培训与开发工作作为企业人力资源管理链条中的一个基本环节,对企业的生存和长期发展有着战略层面上的重大意义。一个企业,就如同一个人,随时要面临来自外部环境或内部环境变化所带来的各种压力,企业要不断去适应这种变化才能立足和发展,企业要在现代社会的竞争中立于不败之地,或者占领一席之地,就不得不重视对员工的培训与开发工作。通过员工培训和学习来挖掘员工的潜力,增长员工的知识,提高员工的工作技能和改善员工的工作态度,通过培训传承企业文化和经营理念,增强企业的凝聚力和市场竞争力。

企业的发展离不开人力资源的支持,而获取高质量、高素质的人力资源主要有两个途径:一是从外部引进;二是对内部员工进行培训。日本松下电器公司有一句名言:“出产品之前先出人才。”其创始人松下幸之助更是强调:“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆在重要的位置。”作为人力资源管理的一项基本职能活动,培训与开发是人力资源实现增值和实施人力资源开发战略的根本途径,成功的企业将职工培训作为企业不断获得效益的源泉。随着人力资源对价值创造贡献的逐渐增加,人力资源的这种增值对企业的意义也日益重要,企业为了避免被市场淘汰,必然会通过培训手段来减少员工队伍在未来竞争中可能的落伍态势。因此,越来越多的企业对培训与开发工作会日益重视。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈