互联网行业最终目的分别是用户增长、用户活跃维系和用户商业变现，运营指标包括下载量、注册量、转化率、日活、月活等等。这也同样启发我们，对于产业园区来说，想到达到最终目标完成运营指标，就需要不断的进行以下不同维度的运营工作：

活动运营

活动运营就是针对某一活动进行策划、执行、评估、改进的全过程项目管理。针对园区定位及入驻企业情况制定系列线上及线下活动。

798园区

内容运营

内容运营不是一个单点的内容生产，而是通过人为干预使内容从生产、互动、消费直至输出形成一个良性的循环。去年，在疫情后经济社会发展加快恢复的时期，798就打造了一场潮流艺术文化标志性且可持续的主题活动————“798 Young Days 园游会”，聚集了各类品牌、艺术家、策展人、音乐人、创意人、设计师等多样化群体，开展“艺术市集、潮流兴趣课、街头涂鸦秀、公共艺术展、音乐现场”等覆盖多元化人群的线下游园活动，通过多层次互动，激活夜间经济，打造文化艺术新地标。

798园区(www.daowen.com)

798艺术区正在着力于通过强有力的运营能力，不断深耕、丰满、完善当代艺术产业链整合，创造属于798品牌的文化内容IP。

用户运营

用户运营是通过人工干预使产品和用户产生联系，传统的纯线下的产业园区运营模式已经无法实现互联网行业一样的指数级增长，单纯一个智慧园区管理平台也不能满足入驻企业对业务层面上的发展需求，更不能面对园区庞大的C端消费者发挥引流、变现的功能。798艺术区IP版权交易平台应运而生，为园区入驻艺术机构、艺术家提供确权服务与供应链服务；为艺术IP运营机构及品牌方提供从搜寻、授权交易、制造、到零售的全方位辅助；让艺术创作者IP权益得到及时有效地保障和最大化开发，为众多的艺术从业者打造一个良性的生态圈，在活跃艺术资源的同时，提供从创作结束那一刻起到交易变现的增值服务。嫁接创作端、用户端、市场端，从拉新、留存、促活一直到商业变现形成一个良性的闭环。

增长运营

增长运营是对内构建得到用户的分层体系，对外探索关键有效的渠道，以及用户新增方法并持续优化。以上的系列生态运营，798凭借着强大的号召力、空前的艺术机构整合能力与长期积淀，现在园区内的画廊、艺术家工作室、文化艺术相关机构数量已增加至500余家；2019园区的客流量年达到900万人次；疫情后2020年国庆七天假期人流量达到100多万。

文化产业园区的运营，以互联网成功的运营模式对标，在精细化管运营上还有很长的路要走。