“您觉得自己更多是策展人还是操盘人？”

“策展人和操盘人，两边我都想要。”康文玲笑了一下，使得伟大的事业理想中透着些许人格上的谦逊。

康文玲认为，具备T型职能是文化创意产业人才开宗明义的第一要求，既要在横向上触及各种讯息能够跨类，又要有纵深的专业领域。在华人世界，线上经济已经发展到世界第一，解决了大量营销问题，也解决了经济的最后一里路问题。所以线下其实可以做得很质朴、很纯粹、很美好，让人心灵非常的感动。“这不就是最好的营销时代吗？跨界、创意这件事情很有趣，很像阿米巴细菌，它是一种蔓延性的，无孔不入。为什么不运用这种无孔不入的方式来把它变成文化？太多事情常常都是自我设限。”

“文化创意产业对我来说最具人生启发性的事情就是，我永远不会自我设限。”

她想把奥运的五个圈变成五个C，把自己变成一个5C人，做5C的事业：Culture文化、Creation创意、Coaching教练、Consulting咨询、Connection连接。她指出，21世纪的中国创意需求很多，但是Connection一直没有做好，原因在于格局。

一方面，政府和民间把文创的概念一开始就没有弄清楚，导致现在文创有点被滥用了。“其实我一直都想努力为创意经济和文化创意产业来正名，千万不要‘以文创为名行传产之实’，即不要以文创产业为名来行传统产业的事实。”(www.daowen.com)

另一方面，我们没有面向全球化的概念。为什么21世纪要花那么多钱去搞建筑？因为回过头来花钱去买内容根本买不起。所以运营者整体思路的构建实际上是一个策展的过程，在整体思路没有出来之前，先不要消灭文化现场，尽量保持最原初的状态。一种文化，如果一直保存得很好，有自己进入的专业路径，别人都必须要照这个方式才能够去理解你。但是如果已经断代了、失根了，要把它从头找回来，最快的方式就只能是用世界的语言来重新调研、解读、传承、推广。

“我还是希望自己做一个创意的连接者，这个非常稀缺，所有做资源整合的都需要有这样的能力，还有这样的思想意识。”

康文玲与《创意经济》、《创意生态》两本重要创意产业论述作者约翰霍金斯先生

2019年，康文玲去伦敦拜访创意经济理论提出者John Howkins约翰·霍金斯的时候，霍金斯曾著有“Creative Ecology创意生态”一书，她就特别想要做creative connection创意连结。当我表达对她众多身份标签之外“作家”身份期待的时候，她谦虚地说：

“我不太能够做那种共时性的事情，虽然我有好几个轨道同时发展着，但没办法一下是这个身份一下又是那个身份。我可能还是一个历时性的人，给我一两年、10年或20年，我好好地把一件事情做好，但是执行这件事情的过程，我还是可以跨界做很多。”