好产品：文旅好产品的标志是文态、形态、业态三态合一，相互协同。第一，所谓文态就是指给消费者、游客非常好的想象和一种价值追求感，比如说书画馆、实景演出、小镇亲子乐园、航天博物馆；第二，要有一个非常好的形态，即高辨识度，如徽派建筑、斯坦福大楼等等，在一大堆图片里面一看就可以挑出来，网红打卡必达；第三是非常好的业态，业态跟文态、形态相适配，来到一个地方，这里的店铺、景观、酒店都要配合好。比如上文所说的奥兰多，游客平均逗留一周，而且基本上都会在这里住宿，所以在奥兰多还有大量的度假酒店。

好运营：好的文旅项目，其次要有好运营。运营指的就是实现主题内容IP的引流能力，和丰富业态组合的变现能力。

在细节上，如整个场地和游客动线的规划，奥兰多有大量的高端度假酒店，这些酒店全部都有摆渡车送客人去到迪士尼的四大园区。在商户的租金水平，引流能力强的项目租金水平低一点，流量变现项目的租金水平高一点，可以组成一个矩阵图。另外还要有大型的外部合作机构，因为一个大型文旅项目很难所有的业态都自营做好，所以最好找一些专业的协作伙伴，请他们完成一些功能区域，共同把整个文旅项目的生态做好。

复制扩张：有些创业者认定自己的项目是独一份、就只做这一个项目。但是特别专心做一件事其实未必是好事。迪士尼一个单体项目就如同一座城市，但是全世界还是有很多迪士尼园区，文旅项目一定要产品化。一些国潮项目，很快就几百家、几千家店；中国三五线城市的炸鸡快餐产品很好，迅速推广至全国，形成资本价值。所以我们的创业家们要学着把文旅项目当成一个生意做。有人说他就愿意做成一个艺术品，一个单品、一个孤立的项目，也不是不可以，但是相对来讲不能进行规模化扩张的企业，在股权融资上面会比较受限。(www.daowen.com)

好公司：如果做到好产品、好运营、还能复制扩张，已经很不错了。但股权投资还希望有非常好的公司合规性，具备长期发展吸引力。作为一个文旅项目，怎么样签好合同、项目的运营权有多少年，甚至运营中是不是配有必要的土地，尤其配到住宅，这些对于一个项目的成功是非常重要的。如果条件比较好，就可以从容地打磨产品，不至于受制于资金的压力草率上马，形成烂尾项目。

一个企业家，需要在单项目创业刚起步的时候拥有进阶意识。玩修仙游戏的人可以理解这一点，不同境界看到的风景是完全不一样的。总之，希望每个文旅创业家都能不断进阶，得到资本的加持，让我们的文旅和资本比翼齐飞。

2020博鳌国际文创论坛暨首届文创周————国潮文创发展论坛