四亿中国青年制定标准的“青标运动”，是一种从“自动自发”到“自觉自为”的需求暗流。

只不过，在垂直细分、次元圈层化时，需求暗流“自组织”引发社交、社群和社区时代的网络社会重组运动时，又被市场化、商业化和资本化的力量所诱导和操控，“组织”成一种设议题、带节奏、刷朋友圈的消费、娱乐和文化潮流。

这是一种金字塔式的结构。

从组织者的供给侧变革看，这是一个由上到下垂直下降的金字塔；

但若是从青年定标运动的需求暗流来看，则是一个由下到上螺旋升腾的金字塔。

它们其实是一种升降梯式的往返互动。

只不过，由下向上升时，是由庞大走向窄缩，由粗犷走向精细，由无意识走向有意为之，由无形暗流走向有形潮流，由接触面走向接触轨迹和引爆点……总而言之，它越来越走向精准、精控和精益操作，需要一系列的量化、测算、预估和精控。

面对庞大的需求暗流，犹如面对“水”一样，无形有质，难以界定。但我们必须要将它进行“定形塑型”：

无论是采用挖沟建渠、导入河床的方法，以使从源到流，水随渠流，而不至于到处泛滥；

还是用杯子、碗、花瓶或鱼缸等不同的“器”来盛装，从而水在器中，随其赋形而得其型。

在花瓶里就是养花之水，在鱼缸之中就是鱼嬉之水……器不同，则水形不同；器越“重”（如国之重器），则水性越沉。

如长江、黄河是华夏之水脉，恰如国之重器，盛装五千年中华文明的源流之变……

这其实是一个由需求导向产品创生（创作和生产）的“开发”过程。

由上向下，则是一种犁地三尺、入木三分的勘探和挖掘行为。就像挖一口水井时，只是在浅表层找一个试挖点挖下去；然后，不停地试探那不同的圈层调性壁垒和社群文化隔断，寻找那可能的“水脉”之根本节点——(www.daowen.com)

因为，只有处于水脉这种根本脉络的关键节点，才有可能带有水迹和水渍，也才能渗透于不同的圈层和社群之中，在调性壁垒和文化隔断之中显豁呈露出勾此连彼的蛛丝马迹来。

抽绎和剥离出这种根本脉络、关键节点之中勾连的痕迹，才能确定并继续挖掘下去，才可能触碰到深水层，亦才能真正打出水来。

这个浅表层的切入点，最终才能成为深水层的引爆点，让那喧嚣和躁动的地下河暗流，终于可以从这口“水井”之中爆泄而出……

这其实是一个由产品勘探需求的“试错”过程。

无论是开发需求，还是勘探试错，它们都不是一个单向递进或层级纵深的过程，而是双向互动、循环往复的回环嵌套结构：

每一个小单元都像是回形曲别针，不停在微循环之中纠错与调整；

一个曲别针嵌套一个曲别针，构成了往返回复但始终在朝前开拓的结构。

因此，其实它们在结构上相似，只不过是在出发点上有着本质的不同：一个是从“产品”（物的特性）出发，而另一个是从“人品”（人的需求品味）出发。

但更为根本的却是，它们拥有一个共同的轴心：四亿中国青年制定标准的青标运动。

也就是说，无论是开发需求，还是产品试错，都是在围绕着四亿中国青年制定标准的青标运动旋转。

换句话说，四亿青年定标运动，始终驱动着这种需求和供给双向出发，寻找匹配与连接的方式。

它不但界定着这种需求暗流和供给变革，还决定着它们彼此之间的匹配和连接——恰如四亿中国青年不但主导着“需求倒逼供给侧结构性改革”的创作与生产机制体制，还决定着彼此“接口”的核心技术和生产标准。