审计工作不是毫无规律可言，审计方法有自己的体系，其主要内容应包括以下三个方面。

（一）审计规划方法

审计规划方法是指对全部审计活动或具体审计项目进行合理组织和安排时所采用的各种措施和手段。其主要内容包括计划制定方法、程序确定方法、方案设计方法等。计划制定方法涉及如何设计审计总体目标以及对审计活动长、短期安排；程序确定方法主要指对一般审计步骤的设计问题，包括对审计准备、实施与结束工作的具体安排；方案设计方法涉及对具体审计项目进行审计的要点、审计顺序、审计时间、人员分工等部署问题。

（二）审计实施方法

审计实施方法是指对被审计单位或被审计项目进行具体审计时所采用的各种程式、措施和手段。审计实施方法是审计最基本的方法，既包括了一定的程式，又包括了各种技术手段，主要内容包括审核稽查方法、审计记录方法、审计评价方法和审计报告方法。

（1）审核稽查方法。是指收集审计证据时所采取的各种方式和技术。它又可以分为系统检查法和审计技术两大类。系统检查法是根据系统的观点，以确定对被审计资料或被审计活动进行审查的顺序和审查的范围。如包括顺查、逆查、直查等顺序检查法和详查、抽查、重制等范围检查法。如果把系统检查法理解为是确定收集审计证据的顺序和范围，那么审计技术方法就是为了收集审计证据而采取的具体措施和手段。审计技术又可以根据审计工具和其适用的信息系统分为手工审计技术和计算机审计技术。(www.daowen.com)

（2）审计记录方法。是指对审计记录文件的设计、填制与审阅的各种方法。审计记录有益于全面而系统地反映审计的过程和结果，为形成审计的结论和决定提供充分依据，为编写审计报告提供完整的资料，同时也有利于确定审计人员审计行为的恰当性和应负的责任范围。审计记录文件有审计人员日记和审计工作底稿之分。

（3）审计评价方法。是指根据查明的事实，对照审计标准以判定是非良莠的方法。通过审计评价，可以确定被审计资料是否真实、正确和可信以及确定被审计经济业务和经济活动是否合法、合理和有效。审计评价方法根据其适用范围的大小可分为一般评价方法和特定评价方法。一般评价方法是指适用于对各种被审计项目进行评价的程式和技术，特定评价方法是指只适用于对某些具体对象的评价要点与要求。

（4）审计报告方法。是指对审计报告进行设计、编写与审定的方法。审计报告方法有利于对每次审计活动的过程和结果进行综合而有重点的反映，便于审计委托单位或审计机关对被审计单位或被审计项目作出正确的结论和处理决定，便于被审计单位及有关部门了解审计结果以及明确各自的责任范围。

（三）审计管理方法

审计管理方法是指对审计主体活动及审计过程进行控制和调节的各种措施和手段，其目的在于避免审计风险、提高审计质量和审计效率以及保证各种审计资源得到有效的使用。由于审计范围可变性大，其管理内容、手段多种多样，最主要的有审计主体、审计质量和审计信息等方面的管理。审计主体管理方法主要是指对审计机构和审计人员的管理方法，如机构设置、人员编制、岗位责任、人员培训考核等管理方法。审计质量管理方法主要是指质量标准制定、质量控制与考核等管理方法，如质量目标管理、审计过程监控等，其目的在于制约影响质量的各种消极因素，以力求提高审计质量、避免或减少审计风险。审计信息管理方法是指对审计信息收集、处理、存储与应用的各种措施和手段，如信息管理的一般方法、审计统计方法、审计档案管理方法等，其目的在于保证审计信息资源得到有效的开发和使用，以利于沟通审计情况，更好地发挥审计在宏观管理方面的作用（见图7-1）。