在产品众筹中，支持一份其实是很简单的。只要项目方按照计划进行，应该没问题，这里的经验跟淘宝、团购的经验一样。不同的是，侧重点在发起众筹项目的经验，以及众筹项目发起后的处理经验上。

第一，众筹其实并不是筹对钱，而是筹对人。所以需要众筹项目的定位清晰，到底什么人适合？人们心底最主要的愿望是什么？到底要聚合哪些人？这些人最想要的是什么？这里最主要的并不是文案，而是定位的清晰。

如果是开店类的，那么筹对人更加重要。因为不同的人有不同的想法，先沟通确定好核心团队，让大家对众筹项目有一个清晰的认知，同时培训默契度，培养信任感，要一步步地发展人数，扩大核心成员，不要漏掉任何一个核心的人，即使众筹成功了，如果一些核心投资者并没有达成共识，那么最好是退款，再次进行众筹。

有人给出一个比较好的筹对人的例子。可以把人员分为50后、60后、70后、80后、90后，如果项目发起人是70后，那么多数都会喜欢找70后，并且利用校友会以及朋友等资源筹集合伙人。所以80后创业的人喜欢找80后，60后喜欢找60后，50后喜欢找50后，但是最佳的配置是出钱出经验出资源的是50后、60后、70后，做事儿的是70后、80后、90后。

第二，关于众筹项目的时间安排。并不是时间越长，众筹项目的成功率越高，众筹的项目需要综合考虑，比如产品的类型、营销、文案，也有人表示，为期30天的项目比为期60天的项目成功率高。

第三，关于筹资总额。有些人怕筹集的金额太多，结果写少了；有些人怕筹集的金额少，就多写一点儿，结果众筹不成功。就目前来看，众筹的资金宜少不宜多，所以众筹发起人的内心要强大，不要贪心。

第四，培养社交圈。在国外，一个众筹项目的成功，会给整个社交圈带来丰厚红利。那么社交圈的红利是谁带来的，其实是发起人本身，平时他经常培养社交圈，比如1万元的众筹项目，如果发起人的好友有100人，那么项目成功的概率是20%，如果有1000个好友，那么成功概率是40%，以此类推。

第五，优质的众筹奖励。众筹发起人的奖励最好是因地制宜，并不一定要越贵越好，而是越适合越好，应该结合你所开展的项目及合伙人，如果是咖啡店类的，可以送会员卡，送福利，送同类产品。每一个众筹项目的奖励应该各不相同，不过可以从各类众筹项目中挑选最热门、最适合、最优质的奖励。

第六，产品的定价，让人们感到物超所值。对国人来说，如果价格接地气的话，是可以接受的，如果价格高大上的话，那么众筹成功的概率是非常低的，当然，你可以标定价高，折扣低来讨好众筹支持者，前提是物超所值。(www.daowen.com)

第七，关于视频。很多人都不会做视频，以为非常专业而望而却步，其实做视频只要选一个支持众筹平台的制作视频软件，不一定要人视频讲话，可以直接用适合的背景音乐，加上图片和字幕即可。当然，如果视频是精心制作的，那么肯定会有支持者对项目发起人更加关注、更加信任、更加认可。

第八，注重细节的创意。产品的创意需要注重细节，这些细节需要围绕用户而设立。比如用户是孩子，那么就要注重如何让孩子更加舒服、安全。所以一些产品的创意可以增加亲情、爱情等方面的设定，也可能需要打破常规。

第九，关于众筹项目的推广。并不是项目发起之后就不做任何的后续动作，不仅需要在社交圈发起，还需要写一些相关信息的博客等，公开感谢支持你的人，更加努力回报给支持者。

第十，不要放弃。你的支持者并不一定会马上出现，需要你继续努力，也需要反思自己的行为，你的努力是否用对了方式、方法，如果方式、方法用错了，及时修改；如果方式、方法用对了，即使暂时没人回复，也别自我放弃。

第十一，项目成功不过是新的开始。一般项目成功后十天发货，但是很多产品并不是很容易就从工厂生产出来的，而是需要很多步骤，不仅如此还会有测试，测试不达标，最后可能还需要返工，那么项目方需要提前做好准备。

第十二，关于快递公司。如果项目为了节约资金，选择一个不靠谱的快递公司，那么肯定会有漏单、遗失等情况的产生。这不仅让项目发起方痛苦不已，还会让众筹支持者心冷无比，最后差评必然多起来，所以应该找一个信誉好的快递公司。

第十三，关于售后服务情况。需要合格的售后服务人员，以优质的服务来回馈众筹的支持者，这样才能避免很多尴尬事情的发生，同时还可以收集用户的意见，以此来对产品进行优化，可以根据优化的要求来进行人力资源的调整。