奥飞娱乐的并购历程见证了它的以IP为核心的泛娱乐生态体系的建立过程，奥飞娱乐的这些连续并购之所以会成功，原因主要有以下几个方面。

（一）坚持创新，为发展注入不竭源泉

奥飞娱乐从建立之初至今，始终坚持以“发展民族动漫文化产业，让快乐与梦想无处不在”为使命，将“创新”和“质量”作为自己的发展标准。在奥飞娱乐的前身“奥迪玩具”阶段，它独立开展玩具生产与销售，还投资创建玩具工业园，在产品研发与生产环节投入创新要素，同时在全国多个城市设立办事处，搭建辐射全国的营销体系，专注于以提升产品销量为创新目的。随着其儿童玩具制造龙头企业地位的不断巩固，生产环节的创新投入逐渐转化为创新主体的竞争优势，甚至进一步内化为主体的创新惯例，为下一阶段创新主体进行转型与扩张提供了良好的创新基础。

奥飞娱乐在玩具产业中具有竞争优势以后，并未停止前进的脚步，从“奥迪玩具”阶段进入“奥飞动漫”阶段，通过对资源的利用和整合，开始在动漫产业链进行布局，建立属于自己的全产业价值链，将IP内容转化为新的经济增长点，满足了市场中不同层次需求者的偏好，使其在市场中占据了竞争优势，这也就为之后奥飞娱乐建立自己的泛娱乐生态圈奠定了基础。所以，奥飞娱乐始终坚持的“创新”是其不断发展壮大的源泉和动力。

与中国众多的文化创意企业相比，奥飞娱乐能够脱颖而出主要在于，它不仅能够吸收西方的文化科技、文化形态内容等，还能够将西方的成果与中国的实际进行结合，发展成为具有自己特点的中国本土动漫企业。奥飞娱乐在利用有形的技术和装备进行创新的同时，也在无形的商业模式上有了自己的特色，充分利用全球化的大趋势，基于全球化的视野向世界表达中国民族文化的当代意义。奥飞娱乐用自己的实践诠释了创新的重要性。

（二）契合时机，制定恰当的公司发展战略

奥飞娱乐从最初的手工作坊发展成为如今中国动漫产业内的领头羊，在市场中有着举足轻重的地位并不是一蹴而就的，这与奥飞娱乐对市场发展的风向把握以及对自身发展战略的制定有着密切关系。

从手工作坊到“奥迪玩具”阶段，之所以能够成为玩具界的巨头，是因为公司坚持生产自己的原创产品，并且明确了自己的目标消费人群，能够专注于细分领域的深入开发，通过创建工业园和建立全国性的营销网络满足市场的需求。

从“奥迪玩具”到“奥飞动漫”阶段，公司能够洞察到动漫对玩具销量的影响，紧跟互联网的发展和普及，通过大胆创造新的运营模式和进行战略调整开展“玩具+动漫”的新布局。(www.daowen.com)

从“奥飞动漫”到奥飞娱乐阶段，公司通过不断地扩大产业生态圈延长自己的产业价值链，形成集动漫、玩具、授权、媒体、影视、游戏等为一体的泛娱乐产业链系统，实现了从精品IP打造到全产业链变现的运作模式。随着现今VR、人工智能等高新技术的出现，动漫形象借助虚拟现实、人工智能等新兴手段出现也成为可能，所以奥飞娱乐对新兴技术领域的涉足是有意义的。

不仅如此，奥飞娱乐紧跟国家的相关政策和开放的趋势，积极对外延伸，打造泛娱乐产业，构建一个面向国际的、开放的大娱乐平台以及新一代的中国迪士尼。通过对海外市场的把握，奥飞娱乐开拓全球市场，发展海外业务，并学习国外先进经验，形成自己的产业生态链。通过对韩国FunnyFlux娱乐公司和美国Baby Trend公司的收购等，奥飞娱乐进军更多的行业且获得了海外市场。

总而言之，奥飞娱乐的发展得益于公司能够抓住有利于公司发展的契机，并适时地调整自己的战略目标和发展模式。

（三）培育动力，构建完整产业价值链

奥飞娱乐依托资本的运作，不断地丰富和完善产业链，最终形成了自己的竞争优势。价值链的概念由美国学者迈克尔·波特在1985年首次提出，即“每一个企业都是用来进行设计、生产、营销和交货等过程以及对产品起辅助作用的各种相互分离活动的集合”。所以，从价值链的定义我们可以看出，如果一个企业能够在价值链上的某个环节拥有自己的优势，那么这个企业将会拥有核心竞争力的源泉。

中国文化产业企业要想获得更大的发展空间和更多的收益，不能恪守成规和盲目模仿，更重要的是要构建自身完善的产业价值链体系。奥飞娱乐作为中国动漫的领头羊，并没有满足于自己的现有成就，而是通过借鉴学习迪士尼完善的价值链系统的构建方法和较为成熟的盈利模式，并在此基础上结合自身对外环境、自身资源和企业的实际情况，确立和构建自己的产业价值链发展模式并不断地进行更新再造。奥飞娱乐价值链的构造为其带来了两个主要的核心竞争力：第一，将产业和文化相结合的能力和优势，尤其是将智能技术融入玩具生产中，使奥飞娱乐产品的核心竞争力进一步提升；第二，奥飞娱乐通过并购获得的动漫IP及自身已有的IP，以及原创制作、多媒体播出、互动娱乐和衍生品开发销售这种全产业链多元化的盈利模式，增强了自身抵御风险的能力。

（四）注重质量，塑造精品内容

尽管奥飞娱乐在2013年至2017年进行了大规模的连续并购，但是这并没有妨碍它塑造精品内容。从建立之初至今，“质量”始终是公司发展的标准。从玩具生产销售到动漫及其衍生品的制作等无不彰显了“质量”二字。如奥飞娱乐收购FunnyFlux娱乐公司以后与其共同打造的《超级飞侠》广受欢迎，如今已经成为国内成功的IP作品之一。不仅如此，与该部动漫有关的游戏、玩具等其他周边产品也成功运营。通过对IP的深耕，该系列动漫的连续性叙事统一了受众对IP形象的认知，也强化了“粉丝”对作品的忠诚度，丰满的IP形象使该部动漫深受喜爱。奥飞娱乐能够成为中国动漫市场的领头羊，与对内容的深耕和专注以及对质量的执着是紧密相关、不可分割的。