（一）建立公共阅读新空间

公共阅读新空间是指除了传统的公共图书馆、阅览室、新华书店、图书大厦、阅报栏等阅读场所外的利用文物保护单位、民营实体书店、机场候机室、银行服务厅、咖啡馆、酒店、餐厅、商场、超市等公共场所构建的新型阅读公共空间。在现代社会中，随着城市文明程度和人们文化水平的提高，阅读已成为城市公民越来越重要的一项基本权益。公共阅读新空间就是适应城市空间建设实际，保障公民阅读权益的重要平台和载体。

以北京为例，展开建立公共阅读新空间的探索。按照新的城市功能定位，北京是全国的政治中心、文化中心、国际交往中心和科技创新中心。北京文化建设的发展目标是打造中国特色社会主义先进文化之都，建设具有世界影响力的文化中心城市。近年来北京市西城区坚持把文化融入产业发展、城市建设和民生改善中，抓住首都非核心功能疏解和城市改造升级的有利契机，积极打造多层次特色化的公共阅读空间。

早在2014年，北京市全民阅读领导小组就提出了“阅读空间”概念，启动“北京最美阅读空间”评选。作为首都，评选最美阅读空间，对弘扬北京精神、加快北京世界图书之都建设都有积极的作用。近几年，西城区从植根于社区，创办“有声书店”概念的“甲骨文·悦读”，到引入万松老人塔，专营老北京书籍的“砖读空间”；从在北京白云观北里依水而立，设有图书交换空间的“白云驿站”，到金中都公园里，主打亲子阅读的宣阳驿站“第二书房”；从以艺术和戏剧为主题的繁星戏剧村书吧，到什刹海边提供四百多册老北京文化和非遗专题文献的皮影文化酒店……与公共文化服务场所相比，这些地方可以提供差异化产品，满足不同层次化需求，扩大文化服务覆盖面，但它们都拥有一个共同的标签——西城区特色阅读空间，它们以浓浓书香为城市增添了新的文化活力，成为首都的一道靓丽文化风景线。这些新阅读空间充分利用辖区内众多历史名胜古迹和人文景观，通过“政府主导、社会参与”的形式，因地制宜构建公共阅读新空间的方式在国内尚属首创，为全民阅读推广开创了新的模式。

（二）促进民营实体书店转型

书店不仅是个单纯卖书的地方，它还具有阅读导向、信息收集、塑造城市形象、形成文化氛围等功能，是一个文化符号，不能仅以经济效益来衡量书店的价值，它对于推动全民阅读具有重要作用。近几年实体书店进入更新换代快速复苏期，一些品牌书店、特色书店、专业书店、社区书店、文化Mall、书吧等新型民营实体书店层出不穷，在销售图书的同时，逐渐承担起更多的城市“文化传播空间”功能，满足了读者多样性的文化需求。

1.民营实体书店的主要形态

归纳起来，目前经营比较好的民营实体书店主要有四种形态，每一种形态都代表了不同的经营模式和文化传播特点。

一是文创百货型。该类型民营实体书店颠覆了传统书店的概念，将书店定义为多元、动态的文化事业，以文化品牌效应吸引商铺入驻，开展“商场+书店”的复合式经营，从事文化展演、创意商品销售、服饰及餐饮等高盈利率的产业。这一理念是新资本主义时代文化逻辑发展的产物，书店在扩大的同时仍然保留自己的存在，传播的价值相对地以书为核心，是让知识经济积极介入各种生活方式的一种新形态。其创新在于，它将书店提升为新文化的休闲场所，不断更新书店的经营概念，倡导书店不只卖书，而且将书店建成名副其实的文化大卖场。

二是生活美学型。该类型民营实体书店不仅是书籍商品的提供者，更是建构与传播新的生活标准、新的生活理念以及新的生活方式的重要机构和场所。北京的字里行间、西西弗书店是其代表。注重把书店和阅读注入日常生活之中，以书承载知识传播的力量，主动承担起文化、美育和改造现阶段中国社会的责任。在空间设计上都可以看到舞台效果的空间戏剧性张力，充分发挥了创办人的设计理念，吸引了非常多的年轻有才华、对书充满热情的团队，选书、选生活品独到而有吸引力。在各店文化活动上，从作家的演讲到各类艺术、摄影、展览，更是带动和提升了整个品牌的影响力。(www.daowen.com)

三是独立书店型。独立书店在国外有上百年的发展历史，如作家海明威多次去过的法国莎士比亚书店，有“天堂书店”之称的荷兰多米尼加书店，以美食书籍闻名的比利时酷客书店等。它是零售图书业态的一种存在方式，不同于连锁书店、大型单体书店、网上书店、图书俱乐部等，它往往是专业的——卖品集中在几个知识或学科领域，其最重要的特质是，它不以图书销售为单一目标，而是密切参与本地精神文化建设，在塑造本地精神文化生活中，起到任何其他方式都无法替代的作用。

四是社区书吧型。此类民营实体书店是以特定的居民生活社区作为主要市场和服务对象，将书吧的售书活动与社区文化建设紧密结合在一起的书店。

2.民营实体书店转型发展策略

（1）突出文化转向，强化传播功能和文化担当

民营实体书店在转型过程中通过增添商业元素，引入“X+书”多元综合开发模式将相关业态有机组合，这是国际图书营销企业的通行做法，也是我国民营实体书店转型的实践特点。诚品书店、方所书店、西西弗书店、言几又书店等我国大城市流行的这些书店运营模式的共同特点是：开在大商场内，靠房租的优惠与各地政府的文化补贴，再加上出售各种文创产品，维持书店的运营。这些新型书店高档、商业味道浓，有人甚至将它们称为新型商业书店。

民营实体书店的商业模式转型固然重要，但抛开文化意义上的转型，只是短期内的治标之策，不可能使之获得持续发展。从社会实践赋予的基本职能看，民营实体书店的存在不仅具有市场意义，更是作为一种社会文化空间意义的存在。民营实体书店无论是过去、现在抑或将来，其生存发展价值，主要取决于是否保持本身的文化抱负，是否自觉承担起文化的自信和担当，以及如何避免走向过度的商品化。民营实体书店再转向，不仅仅是经营策略层面的转向，更是其作为文化空间的转向。通过经营转型，积极利用新兴科技和新媒体传播方式，推动实体书店由传统模式向新兴业态转变，同时在图书选择、卖场展示、数据分析、支付方式和个性定制等功能的开发上，通过先进的传播手段，从书店经营者层面，尝试完成实体书店作为市场角色的身份认同。同时，强化实体书店的文化传播功能。新型民营实体书店不再以图书销售为单一目标，而是密切参与本地精神文化建设，在塑造本地精神文化生活中，起到任何其他方式都无法替代的作用。

（2）突出空间特质，打造阅读场所和精神家园

传统民营实体书店只存在单一售书空间职能，缺乏对读者群体的分析和关照，这类书店无法提供阅读的场所，更不可能与读者进行更深层次的交流，只能通过售书的方式使知识和文化散播给读者。传统书店的读者只是被动地在书店单方面提供的图书范围内进行接触和选择，无法从书店中获得个性服务和人文关照。与之相比，部分民营实体书店增加了阅读空间和交流活动（有的还增加了购物空间），为读者提供人与人、人与物面对面对话、接触的途径，从而成为对话交互式和体验式文化传播场所，使书店从一个普通的图书交易场所转变成为一个可供阅读和精神交流的空间。这样一来，读者便会更加频繁地关注书店，对其产生精神上的依赖关系，从而形成民营实体书店在对文化的传播上所具有的独特优势。