理论教育 声东击西,先说产品再说价格

声东击西,先说产品再说价格

时间:2023-07-24 理论教育 版权反馈
【摘要】:弗雷德·罗杰是一位销售经理,为新泽西的某个皮革公司搞推销,公司已经生产即将出售的新产品,这是一种加工成带状的皮革制品。但是,弗雷德·罗杰斯绝不会告诉他公司最初给产品的定价是39美分一码。业务员要想在讨价还价中获胜,就必须首先分析在价格异议的背后,究竟是哪一种动机在作怪。在价格问题上,客户的心理状态及其需要倾向起了很大作用。

声东击西,先说产品再说价格

弗雷德·罗杰是一位销售经理,为新泽西的某个皮革公司搞推销,公司已经生产即将出售的新产品,这是一种加工成带状的皮革制品。他访问一个顾客,问:“你认为这产品如何?”“啊,我非常喜欢它,但是我猜想您现在会告诉我它是非常贵的,我应该为它付出一个荒谬的价格,在您之前,我全听说了。”“您告诉我。”弗雷德·罗杰斯说,“您是一个有贸易经验的人,您和别人一样懂得皮革和兽皮,您猜想它的成本是多少?”

那人受了奉承,回答他说他认为可能是45美分一码。

“您说得对。”弗雷德·罗杰斯用惊奇的眼光看着他说:“我不知道您是怎样猜到的?”

最终,销售经理以45美分一码的价格获得了他的订货和随后的重复订货,双方对事情的结果都很满意。但是,弗雷德·罗杰斯绝不会告诉他公司最初给产品的定价是39美分一码。

大部分客户总是想买到更便宜的商品,这是人之常情;另外一些客户有一种强烈的自我表现欲,希望在讨价还价中显示自己的能力;一些客户对业务员及其产品的价值不太信任,怀疑它不值那么多钱,怕自己吃亏上当;客户想从另一位推销商那里购买产品,他想让你削价以给第三者施加压力;客户以价格为借口,获得其他方面的优惠;客户想试验一下业务员对价格的态度到底如何,以便了解到产品的真正价格;客户先入为主,对产品的价格早有看法,他过低地估计了生产成本;客户眼下经济状况不佳,支付能力有限;客户根本就没准备花太多的钱来购买业务员的产品。

当然,上面所列举的只是销售过程中部分常见的原因,很明显,实际情况很复杂。只有掌握了客户讨价还价的心理和动机,业务员才能在洽谈中灵活自如地应付。业务员要想在讨价还价中获胜,就必须首先分析在价格异议的背后,究竟是哪一种动机在作怪。唯有如此,业务员才能摸准客户是否有意购买或愿意花多少钱购买。对于那些以价格为借口拒绝你的客户就不必浪费彼此的时间了。

比如,当客户说“价格太高,有点离谱了”或“这东西太昂贵了”时,这就是他们试图进行讨价还价的信号。但是,为了公司的利益,业务员一般是不能随便降低价格的。在客户的强烈要求和不断刺激下,业务员千万不能失去自信,甚至对自己产品的价格也产生怀疑,觉得真的太贵,那么,业务员将无法激起客户的购买欲望,洽谈注定要失败。

当然销售者除了要坚定自己的立场外,还是有其他方法可以转移顾客的视线的。我们可以通过采取一些巧妙的办法,让客户自己妥协。但是首先要注意,你千万不可主动降价或者轻易降价!在价格问题上,客户的心理状态及其需要倾向起了很大作用。所以,在洽谈过程中,销售者要充分意识到这一点,并运用心理战术来获得讨价还价的胜利。

1.暂时回避价格话题

著名的推销大师乔·吉拉德就是这么做的:“当客户询问价格时,我就像什么也没有发生过,继续作自己的产品介绍。要是客户再次询价,我就说:‘请等一下,我马上就会谈到价格问题。’然后继续介绍,直到我认为时机成熟才会报价。

“当客户第三次询价时,我会说:‘我很快就会谈到价格,但是我想让您了解多一些,这样您就可以发现这是一笔多么合算的交易。’然后我用一种友好的口气说:‘别担心,先听我解释,行吗?’

“当我最终准备报价时,我还会先制造一种悬念。‘好了,我知道您现在已经开始喜欢这些产品的优良品质了。我相信,等您发现这笔交易真是物有所值的时候,您一定会激动不已。’稍作停顿之后,我接着说:‘好吧,您等了这么久,我现在告诉您价格是……’结果,客户一般都无法拒绝他所谓的‘合理价格’的。”

2.把客户的注意力从价格上引开

讨价还价的结果往往会使洽谈陷入僵局,这种对峙而又毫无进展的局面,显然是双方都不愿看到的,因此,业务员应尽力把客户的注意力吸引到别处,设法避免出现僵局。

无论产品的价格是多么公平合理,但只要客户购买这种产品,就要付出一定的经济代价。基于此,在洽谈中,业务员不应过早地提出价格问题,起码也要等客户对产品的价值有所认识之后,才能与之讨论价格问题。否则,如果在此之前与客户讨论价格,那就有可能打消他的购买欲望。相反,当客户对某种产品的欲望越强烈,他对价格的考虑也就越少。

如前所述,购买欲望的产生来自于客户对商品的需要。商品越是符合客户需要,客户就越感到价格合适。这就是专门为客户定做的任何一件产品的价格都对企业有利的缘由了。因此,业务员应强调产品的性能、特点、实用性、先进性,使客户最终认识到你的产品实用价值很高,购买该产品后能得到诸多实惠,相比之下,价格就显得次要了。(www.daowen.com)

在洽谈中,业务员必须摆脱任何形式的价格因素的影响,更不应对价格过分敏感。有时,业务员抱怨客户过分计较价格的细节,殊不知,问题恰恰出在自己身上,是自己受价格影响太深,把客户引入了讨价还价的漩涡。

所以,你在讨价还价时必须保持清醒的头脑,学会引导客户正确地看待价格问题,更多地强调产品能给客户带来的好处和各种实惠。

3.证明这个价格是最为公道的

无论出于什么原因,绝大部分客户都会对价格产生异议,即便认为产品不贵,也会要求你便宜一些。这是客户的心理作怪,所以,此时推销员所要做的就是必须证明产品的定价是合理的。

证明的办法就是多讲产品在设计、质量、功能等方面的优点。通常,产品的价格与这些优点有相当紧密的关系,正是所谓的“一分钱一分货”。业务员应该透彻地分析、讲解产品的各种优点,指明客户购买产品后的利益所得远远大于支付货款的代价。

例如,客户:“哇!你的剃须刀也太宰人了吧,要90元!有的剃须刀仅20元。”

业务员:“先生,请您看看这剃须刀的牌子,它使用起来格外舒服,不信您试试。”

我想,只要客户一试,只要的确好使,自然会打消他对价格的疑虑。不要以为价格低了客户就一定会买。大幅度降价往往容易使客户对产品产生怀疑,认为它是有缺陷的,或是滞销品。有些时候,产品的价格要稍微提高一些才能打开销路。

总之,只要你能说明定价的理由,客户就会相信价格是合理的,购买是值得的。

4.巧妙运用数字说服客户

数字往往具有神奇的魔力,它能够很好的帮你解决看似很困难的问题。为了消除价格障碍,业务员在洽谈中可以多采用数字比较法,它往往能收到良好的效果。

最常用的方法就是把商品的价格与日常支付的费用进行比较。由于客户往往不知道在一定时间内日常费用加起来有多大,当你说出一个庞大的数字,和眼前商品的数字进行对比时,客户就会觉得这个价格是多么公道的了,他们自然就容易购买商品。

一位销售家具的推销员是这样向客户解释商品价格的:这件商品的价格是2000元,但它的使用期是10年,这就是说,你每年只花200元,每月只花16元左右,每天还不到6角钱。考虑到它为你节约的工作时间,6角钱算什么呢?

成功的销售者就是善于选择适合自己的技巧来捍卫价格,不要一遇到客户施与的压力就试图妥协,降低自己的价格。你要知道,降价不一定帮你达成最终的交易,谈判的艺术就在于把双方的利益有机结合在一起,不要败在价格上。因此,请记住:不要轻易在价格上让步。

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