自从18世纪中叶开始的工业革命至今，经过几百年的发展，人类社会已经由生活资料相对匮乏，转为物资产品极大丰富；经济发展从“产品导向”，转化为“市场导向”；竞争主战场从产品生产领域，转入到市场营销和销售领域；产品和技术的稀缺性，逐渐转为资源的稀缺性，特别是市场资源的稀缺性。这个趋势仍然在演变中，且越来越趋于明朗。
在生活资料相对匮乏的时代，谁能用更低的成本、更高的效率，生产出适合大众的产品，谁就具有竞争的优势。1908年福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车——T型车，世界汽车工业革命就此开始。1913年，福特汽车公司又开发出了世界上第一条汽车生产流水线，这一创举使T型车的产量大为增加，缔造了一个至今仍未被打破的产量世界记录。但是到了1925年，竞争由产品价格转入了产品品种多样化，通用汽车公司为适应多种需求模式的转变，实行“一种车适合一种财力和需求目标”和每年推出一种新车型的战略，使汽车设计更为现代化，从而把福特汽车公司远远地甩在了后边。到1927年，通用汽车公司一跃成为美国汽车工业的霸主，其国内市场占有率达到43%，并一直维持领先地位直到2008年。
20世纪五六十年代，在半导体革命时期，日本的电器公司信奉“自来水”经营哲学，以大量生产和降低价格的方式，达到“人人消费”和“生活美好”的竞争优胜目标。
到了20世纪八九十年代，同样的竞争方式又在个人计算机生产领域中重复一遍，这一次由中国台湾和中国大陆取得了廉价生产的竞争优势。
从20世纪90年代起，经济发展开始从“产品导向”，转化为“市场导向”。大型跨国公司发现，由于技术进步频率加快，市场需求的多样化要求，使得产品生产逐渐变为“小批量和多品种”，依靠外包方式、贴牌生产方式，可以大大地降低生产成本，加快产品上市速度，节省了投资和经营风险。戴尔计算机公司以此方式起家，获得巨大成功。其他计算机公司紧随其后。苹果公司更干脆，把新产品生产都包给我国台湾和大陆企业，自己获得最大的赢利，其股票价格也扶摇直上，一跃成为“技术创新”的领导者。而真正拥有生产技术的我国台湾和大陆公司，也只是挣了个加工费。
在以市场为导向的经济发展阶段，竞争焦点从价格和质量转到功能、款式、品种、档次和服务上，市场划分越来越细，产品升级越来越快。满足客户或消费者多样化需求，实现个性化服务，成为竞争的优势之所在，也是利润的真正来源。技术和产品的开发以市场为导向，必须符合市场上的客观需求。没有市场营销和销售能力，技术再先进，也只能被封存，或者被别人买走。“创新”已经不再局限在技术和产品上了，更多的“创新”是营销的创新，是服务的创新，是商业模式的创新。竞争主战场从产品生产领域，转入市场营销和销售领域。
在丰裕社会中，产品和技术已经不再是稀缺资源了。新产品和新技术的独特性获利周期越来越短，而自然资源和市场资源开始变得“稀缺”。尤其是市场资源，它离现金收入来源最近，成为商家必争之地。已获取市场资源的企业，将在未来竞争中取得优势地位。这就是麦当劳经营的垃圾食品一直被人诟病，而麦当劳公司的股票却一直攀升的主要原因。中国企业要想在世界市场上具有竞争力，必须学会走出去，直接掌握市场资源。(www.daowen.com)
中国有13亿人口，而且日渐富有，这也是未来国家最主要的竞争力之一。希望中国政府能够珍惜这个资源，利用好这个资源。
历史就是这样演变的，对供应资源的占有和争夺，总是集中在相对“稀缺”的这一方面。奴隶社会土地广袤，人口稀少，劳动生产率低下，用于劳作的奴隶人口成为生产供应方面的“稀缺”资源。到了封建社会，冶铁技术和铁器应用有了长足的进步，以自耕农和手工业者为主体的生产者增殖很快，土地变得相对“稀缺”了。在资本主义工业化社会中，低成本的规模化生产能力是一种“稀缺”资源。到了信息技术快速发展的今天，通过信息的传播和积累，通过产品供应和配送服务的长期经营而逐渐拥有起来的市场资源，已经开始成为“稀缺”资源。对市场资源和其他生态资源的占有，将成为生态文明和生态主义(Ecolism)社会的主要经济特征。
【注释】
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