理论教育 医疗服务提供方与医疗保险方的力量对比分析

医疗服务提供方与医疗保险方的力量对比分析

时间:2023-07-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:以下列出湖北省谈判双方的基本情况。2008年和2013年,湖北省参合人数分别达到3540.6万人和3925万人,平均参合率为88%和99.2%,人均管理医护人员数约30人,足见医保力量薄弱。表7-3湖北省典型调查结果从医保人力资源的质量上看,对于医疗技术的复杂性,从事医疗保险费用审核和结算工作的经办人员素质明显偏低。

医疗服务提供方与医疗保险方的力量对比分析

谈判话语权的趋势会导致双方博弈能力的失衡。实现医疗保险谈判必须要保证谈判双方的地位要平等,实力也要对等。以下列出湖北省谈判双方的基本情况。

1.医疗服务提供方情况

近年来,湖北省医疗卫生事业得到了较快的发展,卫生机构数、卫生人员、医院床位数达到了一定规模(图7-4、图7-5)。在供给能力增加的同时,也加大了医疗卫生管理的难度。

图7-4 2003—2012年湖北省医疗机构数与卫生人员数变化

(资料来源:中华人民共和国卫生和计划生育委员会《2013年中国卫生统计年鉴》)

图7-5 2003—2012年湖北省各类医院床位数变化(www.daowen.com)

(资料来源:中华人民共和国卫生和计划生育委员会《2013年中国卫生统计年鉴》)

2.医疗保险方状况

就医疗保险经办机构管理人数与医护人数比例来看,美国人均管理医护人员数才3人,可见其医保管理的精细度。2008年和2013年,湖北省参合人数分别达到3540.6万人和3925万人,平均参合率为88%和99.2%,人均管理医护人员数约30人,足见医保力量薄弱。管理费用也是评价经办能力和效率的重要指标,可通过管理体制创新来降低管理费用。Danzon P.,Thrope K.和Hahn J.S.等人将管理活动和相关的费用按照功能划分为五类:交易费用、基金管理费用、保险的营销的费用、法规制定和执行的费用及监督的费用(主要包括测算和设定总额,人均费用计算并与医疗服务提供方对补偿标准进行协商谈判等)[15]

从医保人力资源数量来看,本研究及已有研究现场调查的地区人均管理参保人均接近15000人,也同样论证大于1∶5000的国际标准,这说明医保人力资源数量亟待增加。另外,医保管理员工数与参保人数之比与参保人数成负相关,从医保经办机构人力资源配置效率角度讲,应注重规模效益(表7-3)。

表7-3 湖北省典型调查结果(2014年)

从医保人力资源的质量上看,对于医疗技术的复杂性,从事医疗保险费用审核和结算工作的经办人员素质明显偏低。据劳动和社会保障部社会保险事业管理中心1999年对北京、上海等六地的在编人员调查,49%的经办人员为中专及以下学历,23%为大学专科学历,只有28%的经办人员有大学本科及以上学历。另外,国家卫生部新型农村合作医疗研究中心于2006年对144个县的1436名县级新农合经办人员抽样调查结果,其中本科或同等学力的只占比19.37%,中专或同等学力的占比27.8%,大专或同等学力的占比最大,为52.4%。

以上说明医保机构在谈判的人力资源的数量、质量等方面都处于弱势地位,目前的状态即使展开谈判可能还是以供方为主导。而国际经验证明,需方为主导的医保谈判才是最有效率的。因此,如何逐渐转变为需方为主导需要进一步探索。

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