理论教育 矿产信托风险规避对策指南

矿产信托风险规避对策指南

时间:2023-07-22 理论教育 版权反馈
【摘要】:风险管理所需要做的应该是对风险进行管理,主动选择那些能够带来收益的风险。风险管理是各经济单位通过风险识别、风险衡量、风险评价、风险应对等方式,对风险实施有效控制和妥善处理损失的过程。风险管理单位可以是企业、个人等,它们构成风险管理的主体,对风险进行管理。风险识别、衡量和评价是为了认识、评价风险管理单位的风险状况,解决风险管理方面的各种问题,制订风险管理的方案。[17]规避矿产信托风险的对策是:

矿产信托风险规避对策指南

事实证明,所有的企业都面临着风险,风险是一种客观存在。幸运的企业往往可以通过一套比较全面的风险管理系统,屏蔽掉潜在的风险,或者尽量使其弱化或最小化,只是经历一些较小的问题或有惊无险的冲击,之后依然能够正常经营、发展和进步。风险管理的主旨不在于消除风险,因为那样只会把获得回报的机会浪费掉。风险管理所需要做的应该是对风险进行管理,主动选择那些能够带来收益的风险。

风险管理是各经济单位通过风险识别、风险衡量、风险评价、风险应对等方式,对风险实施有效控制和妥善处理损失的过程。美国内控研究委员会认为:①风险管理的核心是降低损失。风险管理的核心是降低损失,即在风险事故发生前防患于未然,预见将来可能发生的损失而事先加以防范,或者预期事故发生后可能造成的损失,事先采取一些解决事故隐患的办法,以降低风险可能造成的损失,即识别风险、衡量风险、控制风险。②风险管理的对象可以是纯粹风险,也可以是投机风险。传统的风险管理理论认为,风险管理的对象是纯粹风险,而不包括投机风险。目前,美国一些专家认为,风险管理不仅应该包括纯粹风险,而且应包括投机风险,因为二者虽然具有不同的特征,但是没有适当的标准将它们区分开来,特别是随着金融业务的发展,投机风险已成为风险管理的重要内容。③风险管理单位是风险管理的主体。风险管理单位可以是企业、个人等,它们构成风险管理的主体,对风险进行管理。④风险管理过程是决策过程。风险识别、衡量和评价是为了认识、评价风险管理单位的风险状况,解决风险管理方面的各种问题,制订风险管理的方案。这一过程实际上是一个管理决策的过程。[17]规避矿产信托风险的对策是:(www.daowen.com)

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