理论教育 让你从小白变高手的4个演讲技巧

让你从小白变高手的4个演讲技巧

时间:2023-07-22 理论教育 版权反馈
【摘要】:作为一种技能,提升演讲的水平自然有一定的方法,把DISC理论运用于演讲之中就是一种行之有效的方法,接下来我为大家分享,从演讲小白到演讲高手的4个锦囊。C锦囊——逻辑回想一下,工作中、学习中以及生活中我们所经历过的形形色色的演讲,但凡那些拙劣的演讲都有一个共同点——缺乏逻辑。曾子说“吾日三省吾身”,那么不妨也在演讲后多一些反省,演讲时是否充分使用高效演讲的4个锦囊呢?

让你从小白变高手的4个演讲技巧

我们的身边通过演讲完成业绩目标、实现职位升迁、实现职业转型的案例比比皆是。毫不夸张地说,演讲能力已经成为职场中最重要的能力之一。罗辑思维的创始人罗振宇,更是把演讲摆在一个空前重要的高度,“未来社会最重要的资产是影响力。影响力是怎么构成的?两个能力,一是写作,二是演讲。”

说说自己的故事吧:三年前,我初入职场,毫无背景,学历普通,也没有什么特长。在公司里,就是一个毫不起眼的小员工。

入职半年后,我参加了公司举行的演讲比赛。从初赛到决赛大概持续了一个半月,比赛人数多达上千人。可能是幸运女神的眷顾吧,我一步步地过关斩将,进入决赛,最终取得了第二名的成绩。从那时候开始,我逐步地在公司崭露头角,吸引了很多同事和领导的注意。

尝到甜头后,我开始有意识地进行演讲方面的学习和锻炼,水平也不断提升。后来,领导让我在公司里开展有关演讲的培训课程,于是我有了更大的平台,通过演讲去帮助和影响更多的人。就这样,我从当初那个毫不起眼的小员工,慢慢地成为公司的中坚力量。

在学习演讲的过程中,我越来越认识到,说话是一种与生俱来的本能,而演讲是一种需要后天努力钻研的技能。作为一种技能,提升演讲的水平自然有一定的方法,把DISC理论运用于演讲之中就是一种行之有效的方法,接下来我为大家分享,从演讲小白到演讲高手的4个锦囊。

D锦囊——自信

很难想象,一个畏手畏脚的人能够成为一个卓有成效的演讲者。自信,是实现高效演讲的基础。那么,如何实现自信?

从气场上,演讲的时候,我们可以假装自己是一个指挥家,有一种唯我独尊、千军万马都归我指挥的霸气;吐字清晰利落,说话斩钉截铁,不要加一些“嗯、哦、这个、那个”等不必要的词;从音量上,要把自己的声音充分释放出来,不用害怕,可以暂时把听众们当作空气。

当我们足够自信的时候,听众往往就会被我们散发出的自信感染。

I锦囊——共情

作为普通的听众,大家最喜欢听什么?当然是听故事。

道理往往是晦涩的,而故事形象生动、娓娓道来,所以很少有听众会拒绝故事。据说,爱因斯坦相对论刚发表时候,全世界只有3个人可以读懂。有记者请求爱因斯坦用普罗大众可以理解的语言,解释一下什么是相对论。

于是,爱因斯坦回答:“当你和一个美丽的姑娘坐上两个小时,你会感到好像坐了一分钟;但要是在炽热的火炉边,哪怕只坐上一分钟,你却感到好像是坐了两小时。”

好的故事,具有穿透人心的力量,可以让我们的演讲质量有质的提升。

除了故事,我们还可以利用正在热播的影视作品。《延禧攻略》最火爆的时候,我一个做内训师的朋友,在她讲授企业文化课件里,引用了几个《延禧攻略》里面学员们耳熟能详的片段。学员们觉得,这个老师既跟得上热点,又接地气,课堂的氛围非常好,课后的评价也是前所未有的好。

无论是讲故事,还是引用热播的影视作品,核心的目的都在于和听众们共情。通过故事、视频来撩拨听众的情绪,实现“动之以情”的目标。(www.daowen.com)

S锦囊——体贴

在演讲的过程中,我们常常会犯一个很严重的错误:把演讲当作一场独角戏,自顾自地滔滔不绝讲个没完没了,完全忽略了听众的感受。

作为演讲者,永远不要忘了听众的存在,要学会体贴,学会换位思考。关于如何成为一个体贴的演讲者,S锦囊具体内容如下:

学会察言观色。随着演讲的深入,观察听众们的情绪变化,他们是赞同还是否认我们的观点?他们是否开始游离?他们对演讲的内容是否感兴趣?

学会使用提问的方式进行互动。比如,给大家预设一个悬念,“到底是怎么回事儿?”“到底是谁干的?”“这个问题到底应该怎么解决呢?”“你会想到什么?”提问是对听众的一种刺激,让听众不知不觉地走进我们事先设定好的轨道

可以通过发红包的方式刺激听众(注意,并不是所有的演讲都适合通过发红包的方式进行互动)。我们都有过这样的经历,无论多么冷清的微信群,只要一个红包出现,即使是那些骨灰级的“潜水员”也会纷纷浮出水面。在内部培训、线上分享等场合,可以适当地发红包。红包是强心针、催化剂,但绝不是高效演讲的主体,切不可本末倒置。

C锦囊——逻辑

回想一下,工作中、学习中以及生活中我们所经历过的形形色色的演讲,但凡那些拙劣的演讲都有一个共同点——缺乏逻辑。演讲者可能讲得唾沫四溅,但是我们既听不到明确的观点,也听不到有力的案例(数据、事实等),演讲者只是在索然无味地背书或者虚张声势地表演。这样的演讲,如果能够得到听众的认可简直是天方夜谭

演讲的“逻辑”,是一种关于演讲的框架思维,它包括针对一场具体的演讲,我们的对象是谁,演讲的观点是什么,有哪些具体的案例来服务(证明)观点,这些案例彼此之间是什么关系(平行还是递进或者其他),整个演讲的基调大概如何,演讲的过程中,如何调动听众的情绪,等等。

当然,一场成功的演讲,往往不是孤立地使用某一个锦囊,而是灵活地使用多个锦囊。

自信,绝非盲目地自大或者目空一切,而是需要建立在对于演讲主题的深刻领悟之上。对于所要讲述的话题,我们有着通透的认识;对于那些支撑观点的关键案例,我们可以做到烂熟于心。当做到这些以后,内心深处就会产生一种舍我其谁的底气,这就是真正的自信。

共情,绝非夸张地煽情。它是以演讲主题为中心,通过精心准备的素材(故事或者视频等),为听众创造“情绪体验”。某个环节,我们可能需要听众开怀一笑;某个环节,我们可能需要听众陷入沉思;某个环节,我们可能需要听众激情澎湃。这一切,都需要作为演讲者的我们,提前做好构思、准备,这样才有可能在演讲过程中呈现。

体贴,绝非把自己变成一个老好人,讨好般的试图去迎合每一个听众。体贴,是提醒作为演讲者的我们,不要忘了听众的存在,更不要忘了演讲是一个双向的过程。

逻辑,绝非写好讲稿之后照本宣科地背诵。演讲的逻辑,如同写一篇议论文,论点是什么?论据是什么?如何通过论据进行有效的论证?它是一种思维方式,让我们把握住事物的重点以及脉络的思维方式。

曾子说“吾日三省吾身”,那么不妨也在演讲后多一些反省,演讲时是否充分使用高效演讲的4个锦囊呢?

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