首先，我们从D特质出发，我们要给自己树立一个目标，我们到底要做什么？我们的商业模式到底是什么？我们的用户是谁？我们的产品是什么？这都是我们从D特质出发所要考虑的一些事情。

我们再从I特质出发考虑，我如何让粉丝更喜欢我，如何让粉丝更认可我。

再从C特质出发，我们要讲究一些数据，讲究一些事实，讲究一些案例，让粉丝来认可我们，让粉丝觉得我们很专业。

那么S特质呢，我们要从粉丝的角度出发去考虑粉丝的痛点。他关注什么？他需要什么？这就是S特质给我们带来的一种思考的方式。

经过一轮DISC策划商业模式之后，我们还可以再用DISC分析如何运营我们的商业模式。

当我们拥有粉丝之后，我们就开始思考什么呢？我们应该思考如何变现。对于传统的企业来讲，它们的变现逻辑是：首先它们先研发产品，产品研发出来之后，再制造出来，在市场上售卖，这是很多传统企业的一种思维，我们称之为产品思维。其实很多企业都是这样，不知道用户的需求，然后就一拍脑门，研发出来了一个产品。其实很多时候可能销售得并不是很好，因为老板想的角度跟消费者思考的角度是不一样的。(www.daowen.com)

再比如说，如果我们做培训业，如果不做市场调查，就独自研发出来了一个课程，然后去市场上售卖，你可能不会卖出非常好的成绩。

因为事实上用户并不是一个这样的痛点，当你去做一个不能解决其痛点的设计的时候，他们就对你的产品一点都不感兴趣。

这就是产品思维和用户思维的两种完全不同的方式，用户思维是什么？用户思维是我们想尽办法去满足用户的各种各样的需求，获得用户对我们的信任。用用户思维为用户提供服务和产品，才能实现商业价值的变现。

我们用DISC去设计自明星的商业模式，也应该从用户思维的角度出发。这也是DISC四个特质中的S特质所给我们带来的一种商业思维。