站在他人的角度说话,是公务交往中的基本要求。
怎样做才是站在了他人的角度呢?下面我们通过一个日常交往的案例说明这个问题。
在公务交往的拜访过程中,如果是第一次与对方见面,我们要在见面时做自我介绍:“您好!我是××单位的×××。”但是,我们也会针对当时的情况,临时将自我介绍变更为:“对不起!您先忙着,我在外边等一会儿。”
我们之所以改变了话题,是因为发现对方在忙着其他的事情。如果这时只考虑自己,生硬地打断对方,会给人留下不懂得尊重的印象。
所以,站在他人角度说话,指的是根据对方的需求讲话。
一、讲话要考虑他人的心理需求
《北京青年报》曾登载过一位心理医生如何治愈一名病人的故事。故事中讲道:
患者是曾恋爱十余年,前后谈了三个男朋友,却没有一个能成功的女士。
失恋让这位女士痛苦得无法自拔,她来到心理诊所,目光呆滞地看着医生说:“他们都是负心汉,我要将他们统统杀掉,再杀掉自己。”
医生平静地、同情地看着她说道:“我非常理解你现在的心情,你肯定是因为受到了伤害,我非常同情你目前的处境。”
听到医生认同自己,女士似乎变得轻松了一些。只见她将上身前倾,让自己距离医生近一些,悲痛地向医生叙述自己的不幸,她滔滔不绝地说着,医生神态专注地听着。
这位女士在不断的叙述中,眼神变得逐渐有了光亮,语调逐渐变得比较平和,话题也由怨恨他人变得开始反省自己:“我死后,我妈妈会很伤心吧?您说我这样做值得吗?我是不是也有错误?”最后,她打消了杀人与自杀的念头。
在这个故事中,我们看到了心理医生的智慧,医生的智慧是对病人需求的准确判断。此时的病人需要的是倾诉,是他人的理解与同情,是战胜困难的勇气和力量。
由于医生满足了病人的这种需要,所以,他使病人走出了困境,找回了重新生活的勇气和信心。
公务交往中的语言交流,时时刻刻存在着是从自己的角度说话,还是从他人的角度说话的问题。比如:政府机关传达室的工作人员,在要求来访者进行登记时,如果能用“麻烦您,请您登记”“耽误您一点时间好吧,请您登记”等礼貌的语言与对方交流,就比较容易得到他人的配合。又如:在政府机关的办公大楼里,当我们看到东张西望的来访者时,如果能主动地询问:“您好!需要帮忙吗?”会使对方感到非常快乐。再如:在与他人的交谈中,如果自己想插话,并在插话之前首先道“对不起”就容易得到他人的理解。又比如:在服务大厅窗口岗位的工作人员,在拒绝群众不合理的要求时,如果能耐心地讲一讲原因,将会使对方乐于接受。因为,了解被拒绝的原因往往是对方的需求。
为了提高公务办公的质量和效率,我们要自觉地转变办公的观念,从他人的角度出发,满足他人的心理需求,将事情做好,将话说好。
二、讲话要考虑他人的实际需求
在《成功之道全书》中,卡耐基讲了一个自己的案例:
我向纽约一家饭店租用了一个大舞厅,每一季用二十个晚上,用于举办一系列的讲座。
在某一季开始的时候,我突然接到通知,要求我付出比以前高出三倍的租金后,才能继续使用舞厅。但是,在我得到这个消息之前,入场券已经印好发出去了,而且通告都已经公布了。
当然,我不想付这笔增加的租金,可是,我跟饭店的人谈论我不要什么,又有什么用呢?他们只对他们所要的感兴趣。几天之后,我决定去见饭店的经理。
我说道:“收到你的信,我有点吃惊,但是我根本不怪你。如果我是你,我也可能发出类似的信。你身为饭店的经理,有责任尽可能地使收入增加。现在,我们拿出一张纸来,把租金提高后你可能得到的利弊列出来,如果你坚持要增加租金的话。”
然后,我取出一张纸,在中间划了一条垂线,在一边写上“利”,另一边写上“弊”。
我在“利”这边的下面写了这些文字:“舞厅空下来。”接着我说:“你有把舞厅租给别人开舞会或开大会的好处,因为像这类的活动,比租给别人当讲课场地要增加不少收入。如果我把你的舞厅占用二十个晚上来讲课,对你当然是一笔不小的损失。
“现在,我们来考虑弊的一面。第一,你不能从我这儿增加收入。事实上,你将一点收入也没有,因为我无法支付你所要求的租金,我只好被逼到别的地方去开这些课。(www.daowen.com)
“你还有一个弊处,这些课程吸引了很多受过教育、水平很高的群众到你的饭店来。其实,他们的到来对你是一个很好的宣传。不是吗?事实上,如果你花费5000美元在报纸上登广告的话,也无法像我的课程这样,能吸引这么多的人来看看你的饭店。这对饭店来讲,不是价值很大吗,对不对?”
之后,我将纸递给饭店的经理说道:“我希望你考虑你可能得到的利弊,然后告诉我你最后的决定。”
第二天我收到一封信,通知我租金只涨50%,而不是300%。
在卡耐基叙述的这个案例中,我们发现,他没有讲一句他需要的是什么,而是站在对方的立场大讲对方所需要的是什么,以及对方如何能得到所需要的。他不但满足了对方的心理需求,还满足了对方的实际需求,从而使双方的合作继续下去。
如果卡耐基怒气冲冲地找到饭店经理说道:“你这是什么意思,明明知道我的入场券已经印好,通知已经发出,却要增加我三倍租金!这太无理了!”
一场争论就会开始,这种争论会有什么结果呢?
退一步讲,即使饭店经理在争论中感觉到自己失策了,自尊心也会使他很难屈服和让步。
从他人的角度出发,与他人进行友好交流的案例有很多,下面我们来分享公务礼仪培训中一个学员带来的案例:
前几天,一位下岗人员前来咨询办理个体营业执照的相关事宜,我在热情地与他寒暄之后,向他讲解了关于办理执照所需的各种证件。随后,他拿出其他辖区的房屋产权证,用手指着产权证问道:“在这儿可以办证吗?”
我仔细看了房屋产权证,发现他与房主没有直系亲属关系,而且又是楼房,便向他解释道:“根据相关政策,这样的房子您是办不了照的,因为楼房是不允许办理营业执照的。请问您还能找到其他的地方,比如说:平房的私房,或者亲戚朋友有没有在宾馆、饭店、招待所等地方工作的……”
我还没有说完,他就把产权证往我桌子上一摔,气愤地骂起来:“你们他妈的什么东西,我在×××就能这么办,凭什么你们这儿不给办!”
看这位男士情绪这么激动,我劝说道:“您先别生气,坐这儿休息一下。”并起身给他倒了一杯水。
我耐心地与他进行交流,并认真地倾听他的倾诉。
待他冷静下来后,我又说道:“我的亲戚中也有下岗人员,我要让他们向您学习,要像您这样主动找事情做。”
男士听我这么说,笑了起来。他说道:“真是不好意思,我不该跟您发火。”
之后,他说道:“谢谢您的提醒,我去找一找在平房住的亲戚,希望他们能帮助我。”
当然,站在他人的角度说话,前提是不要违反原则。
满足他人的心理需求,满足他人的实际需求,让我们把这两个需求作为办公中说话的前提。
思考题
(1)请举例说明“站在他人的角度说话”的重要性。
(2)请回答:从两个不同的角度提示他人,“电话交流中”的声音要大一些。
①从对方的角度出发。
②从自己的角度出发。
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