上一期，我用我自己的人生经历和感悟回答了一些朋友的人生困惑，其中讲了一部分是关于从小地方出不来、从体制内出不来的，很多人听了之后很受刺激，从微信公众号后台火爆的留言就能看得出，也有人听了之后表示很受鼓舞，当天就从四、五线城市飞奔到深圳，要加入我们。

还有人说：“特别认可你关于打工的风险其实要远大于创业这个观点，但是，我不知道自己到底适不适合创业，创业需要什么样的素质？”这个问题又是非常的专业，看来又需要单独录制一期来回答，创业者需要什么样的素质。

话说当年齐桓公和管仲之间有一个经典的对话，桓公说：“我有三大缺点，还能把这个国家管好吗？”管仲说：“我还没有听到过。”桓公曰：“我不幸嗜好田猎，昏夜还要到薮泽野地，直到田野静寞不见野禽以后才归来，诸侯使者不得当面致意，百官也无从当面报告。”管仲曰：“这虽然不是件好事，但没关系。”

桓公说：“我不幸嗜好饮酒，日以继夜，诸侯使者不得当面致意，百官也无从当面报告。”管仲曰：“这也不是好事，但没有关系。”

桓公又说：“我还有一件污行，就是不幸而好女色，连表姐都有不嫁于人的。”管仲曰：“这也不是什么好事，但没有关系。”

桓公作色道：“这三者都可以，难道还有什么不可以的事情吗？”

管仲曰：“人君唯有优柔寡断和不奋勉为不可。优柔寡断则无人拥护，不奋勉则不能成事。”

这是《管子》的《小匡》篇，齐桓公对管仲说自己有爱好打猎、爱喝酒、爱女色这三大缺点，耽误了很多正事，而这些毛病还改不了，问自己还能不能当好这个国家的国君。管仲的论述与传统的儒家思想认为的“领导就应该是道德模范”的角度完全不一样。管仲认为，对当领导的人的要求和普通人不一样，当领导不应该太爱惜自己的羽毛，在生活习性上、在道德上有瑕疵并不是什么大问题。管仲认为，作为国君，在遇到问题时举棋不定、优柔寡断，没有明确清晰的目标指引大家前进，才是最致命的问题。

我看了这段话，非常受启发，虎哥创业已有十年，也经历了许多坎坷，但让我最引以为豪的，就是优选这个舞台在用它的成长，高速的成长，吸引各路精英的加入。我又回忆起在初中时就读完的《资治通鉴》和《二十五史》里面记载的那些英雄豪杰、帝王将相以及他们的辉煌与荣耀、暗淡与失败。什么样素质的人才能当领导？答案在我脑海中越发清晰！

第一个素养：反应快

无论是对人还是对事，都要保持足够的敏感性，一出现不好的苗头就要有足够的警觉，要在其萌芽状态下提前反应和布局，才能为以后的发展做好充分的准备。所谓“愚者暗于成事，智者见于未萌”就是这个道理。当领导，凭什么去领导别人？就是因为你掌握的信息更全面，而对进入自己视野的信息，有风险隐患的或者是有可能导致事态失控的，都要立刻做出反应，绝不能让它发展到最后不可收拾的地步。

武则天当政的晚年，唐朝的宫廷风雨交加，先是李隆基的伯父唐中宗李显被废为庐陵王，李隆基的父亲豫王李旦被立为唐睿宗。李隆基五岁时，他的父亲李旦又被祖母武则天废除帝位，伯父李显又被接回洛阳重新立为太子，这个时候，李隆基其实已经没有机会再当未来的皇帝了。武则天去世后，李显懦弱无能，朝政大权慢慢落到了韦皇后和安乐公主之手。没多久，李显就被他的老婆韦皇后还有安乐公主合谋给毒杀了，韦皇后是想学习婆婆武则天，做第二个女皇。一直静观时政变化的李隆基此刻也在密谋策划，欲先发制人，干掉韦皇后。这个时候有人建议，把发动政变的事情先同他的父亲李旦说一下，李隆基非常霸气地说：“这是为了拯救社稷，成功了则归于宗庙与社稷，失败了我因忠孝而死，不能连累父王。怎么可以报告，还让父王担心！现在报告，父王若赞成，就是害他也参与了危险的起事；若他不赞成，我的计谋就失败了，现在就应该立即行动。”

正是因为铲除韦皇后的时候英明果断，在乱世之中李隆基让人感受到一种力量，这种力量就是一种义——家国大义！积义成气，集气成势，聚势谋局，从而也获得了更多人的拥护，才有了后来的开元盛世。

开创了盛世之后，李隆基逐渐开始满足了，没有了先前励精图治的精神，沉迷于女色，还把儿媳杨玉环搞成贵妃，当然按管仲的说法这都不是什么事。主要是他晚年昏庸懈怠，反应迟钝，当安禄山把他周围重要的王公大臣全都收买了时，他竟然没有一丝察觉，导致了后来长达八年的安史之乱，也为唐朝的衰败埋下了伏笔。

第二个素养：判断准

对一件事或者是一个人的发展走向，能不能够有清晰准确的判断，是一项极其重要的基本功，只有了解事情才能为判断做出基础的准备，只有熟悉事物的发展规律才能拿出最佳的解决方案。而了解和熟悉的基础就是自己要拥有大量的知识、经验、见解作为储备，日常不断地学习、修行，还有对人性不断地洞察，对历史的变迁、对政策的走向、对事件的演变都要有足够的预判，那么等出现类似情形时，立刻就能够从自己的脑子里面拿出相对应的案例作为参照，这样就能够对事情有非常强的判断力。(www.daowen.com)

与韩信、萧何并称为“汉初三杰”的张良，汉高祖刘邦是这么评价他的：“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。”随着刘邦皇位的逐渐稳固，张良也渐渐地从“帝者师”退到“帝者宾”的地位，遵循着可有可无、时进时止的处事原则。到功成名就，论功行赏时，汉高祖刘邦令张良自择齐国三万户作为自己的食邑，张良辞让。

他为什么会有这样的决定？因为他知道功高盖主，在战乱时没有问题，在和平时代只会让皇帝内心不安，所以他选择急流勇退，最终张良得以善终。你说他同期的那些英雄豪杰不知道这个道理吗？但是在荣华富贵面前，很多人就不再清醒，失去了准确的判断，仍然认为自己能够掌控局势。张良之所以能做出这么准确的判断，是因为在他的脑海里有“狡兔死，走狗烹；飞鸟尽，良弓藏；敌国破，谋臣亡”的清醒认识。储备了足够多的案例，就能够帮助自己在纷繁复杂的环境里，做出最佳的判断。

第三个素养：敢决断

当断不断，必遭其乱。项羽在政治上的失败，其实就是缺乏决断力，鸿门宴本身是可以用最小的成本干掉最大的对手的，但项羽受制于自己的贵族出身，加上自身的实力也比对方强很多，而下不了这样的决断。历史上拿着一副好牌，患得患失，错失机会，最后出局的英雄人物太多了。这就是为什么管仲说“优柔寡断则无人拥护”，因为大家跟着你没有前途。

善发现问题于萌芽状态，并且自己能够有足够的智慧做出判断和决策，这样的人即使私德不好，依然不影响他当君主。欧洲历代君主的案头之书、政治家的最高指南、意大利的思想家尼可罗·马基亚维利所写的《君主论》里面就是这样说的：道德和良心都不是君主要考虑的问题，君主考虑的问题是获得成功！

前面所说的这三大素养以及这三个案例，都是从政治的角度来说的。政治斗争是一个你死我活的零和博弈，而我们今天追求在商业上的成功，是一个合作共赢的局势，如果你不是要追求超越马云那样的成功，也并非需要这么高的要求。

此外，对于刚刚走上创业之路的朋友，还有一项最基本的素养，那就是坚韧！

怎么看自己是否具有坚韧的品质？

其实非常简单，你就看看自己，有没有什么好的习惯被你一直坚持着，能坚持1年以上的，比如说，你一直坚持早起锻炼身体，一直坚持每天写日记，一直坚持每周看两本书。如果只是在嘴上的坚持，那我就奉劝你，你就别做梦了，老老实实地找一个厉害的团队跟着吧。

虎哥寄语

看完本篇文章，或许你会问，创业者有很多，该跟着什么样的团队呢？

在众多的创业者中，有思想型的创业者比如牟其中，有技术型的创业者比如马化腾，有业务型的创业者比如马云，还有资源型的创业者比如王石。但虎哥我越来越意识到，任何行业，任何商业模式，任何的技术壁垒，最终的竞争，都是人才的竞争！

领悟到这句话的人有很多，但真正做到知行合一的又有多少？虎哥我对自己的工作安排就是做好首席人才官、首席品牌官、首席风控官。做品牌也是为了吸引优秀的人才，让人才能更好地找到我们。风控是我们从事金融行业的立足之本，也是为了能够活的时间更长一些，才能遇见更多优秀的人才。古人说：古往今来，成大事者，要么挥金如土，要么杀人如麻，要么爱才如命！虎哥就是标准的第三种！

选自2017年4月21日《虎成论金》第117期