后勤服务应树立“以师生为本”的工作出发点，以师生的需求和意见为导向，不断改进后勤保障服务工作，提高师生的服务满意度。加强后勤保障硬件设施建设，美化校园环境，切实改善师生学习生活条件。及时了解师生需求，优化管理，不断提升后勤服务质量。后勤服务应专业高效。后勤保障工作是一门科学，必须要加强专业化建设，因为它是后勤保障工作面临的复杂环境的要求、是师生对保障工作要求越来越高的要求、是适应社会管理的要求。提质增效是因为用工成本日益增高要求我们必须提高管理效率，师生对便捷生活的需求要求必须提高服务效率；必须强化专业技能培训，定期开展各工种、各岗位的专业技能培训；鼓励员工参加技术职称评定；开展劳动技能竞赛。开展服务标准化建设，将质量管理严格落实到管理层、部门层和岗位层三个层级，围绕后勤战略规划和管控模式，将三个层级的目标体系自上而下逐级分解、有效支撑。层层分解任务，层层落实责任，推动后勤服务管理制度化、精细化、规范化，稳步提升后勤服务质量。

后勤服务应务实创新。务实是后勤保障部门文化的基础；服务质量的提升，师生满意度的提升，是后勤保障工作的根本；出实招、做实事、出实效。创新是第一动力；加强后勤保障工作创新是新形势下学校各项事业发展的要求；创新是后勤保障工作提升水平、提高满意度的必然要求。(www.daowen.com)

学校在后勤管理工作中坚持以“细化”“务实”“精致”为基本原则，将各项工作的细节进行认真排列，想得周到，管得到位，做到精心管理、贴心服务、用心育人，不断提高管理水平，优化服务质量，通过后勤管理打造学校的整体办学品牌，让我们学校每天不一样，每天有改变，从而不断做强、做大，走向辉煌！