理论教育 成为一个灵活且有人品的哲人

成为一个灵活且有人品的哲人

时间:2023-07-17 理论教育 版权反馈
【摘要】:人品是松下先生很重视的一种很朴素的东西,实际上只有靠自己的奋斗振兴企业取得成功的人才能说出这样的话。企业的经营者要想取得成功,必须具备这样的人品。把责任推卸给部下,棘手的工作让部下去做,这样的经营者决不是出色的经营者。作为经营者,既要有人生的哲学,又要有智慧,思路敏捷,能令他人感动,人品也必须要好,这实在是很难啊!如果自己觉得太辛苦,做不到这一点,就该主动退出经营之职,否则会令部下感到为难。

成为一个灵活且有人品的哲人

若认为辛苦,就应该主动辞退经营之职。

“前面已谈到几条经营者的必备素质了,但对经营者来说,最重要的一点还要算人品呀!”即使把人品好坏作为成败如何的关键也并不为过。不仅对经营者是这样,对所有的领导者,我们都期望他们具备好的人品。首先要看他心地是否善良,是否有同情心。

人品是松下先生很重视的一种很朴素的东西,实际上只有靠自己的奋斗振兴企业取得成功的人才能说出这样的话。这句话出自令世人侧目的“经营之神”口中,其分量自然非同小可。

如果职员们都在齐心协力地埋头于工作,经营者心存感激之情,自然就会对职员、对部下生出关爱之心。关心、爱护部下,亲切地对待他们,就会令部下心里感到温暖,干劲倍增。企业的经营者要想取得成功,必须具备这样的人品。

“人品好的人必定诚实,他会认真地考虑事情,全力以赴地投入精力,拼命努力工作。”

对别人评头品足、说三道四,自己却无所事事的人;只会在口头上说好话,自己却不去身体力行的人;在人前努力工作,背地里偷懒的人,这些人都不是诚实的人。

“作为经营者的人品,光明磊落也很重要。”(www.daowen.com)

把责任推卸给部下,棘手的工作让部下去做,这样的经营者决不是出色的经营者。在当今这个复杂的时代,很多时候部下往往不能顺利地完成工作,这时经营者应该把部下的失败视作自己的失败,光明磊落地担负起责任,下定决心说:“好,交给我吧!不必担心,以后的事情由我来处理。”作为企业之主,能否说出这样的话,堂堂正正地面对对手呢?

正因为看到了经营者光明磊落的态度,职员们才会下定决心,振奋精神,专心工作。

“此外,经营者必须心胸坦荡。有了坦率之心,自然就会明白什么是正确的,什么是应该做的。因此,即使其他什么条件都不需要,能做到心胸坦荡就已经足够了。”

作为经营者,既要有人生的哲学,又要有智慧,思路敏捷,能令他人感动,人品也必须要好,这实在是很难啊!但是无论如何困难、如何辛苦,处在经营者职位上的人若想取得成功,就必须竭尽全力去实现这些条件。

如果自己觉得太辛苦,做不到这一点,就该主动退出经营之职,否则会令部下感到为难。

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