实践第一重要。

能力得60分就可以了。但是,必须具备谁也战胜不了的热情。进而,还要努力奋斗。不能受最近的风潮影响,更不要急功近利,占小便宜。兢兢业业的积累,是最重要、最基本的。要把流汗和不迷惑,放在首要地位。

以前,有一个总经理说过,有智慧的出智慧,有力量的出力量,既没智慧又没力量的,则请走人。松下听了之后说:“混话,那个企业要垮台。”“实实在在地讲,首先是做,汗水当中出智慧。不能干的,请走人。不这样说不行。即使有智慧也必须首先做。智慧确实是从汗水当中产生出来的。”

没过几年,那个企业果真倒闭了。

具备智慧的人,其智慧即使在社会当中能够行得通,实行起来也是很困难的。听学者和专家的意见的时候,我们多会感到是纸上谈兵。其智慧必须在社会当中实践,必须和现实的情况相符。

虽然首先要讲做,要讲努力奋斗,但是,也要拿出基本的知识。让职员坐在桌子前,给他们讲这样那样的知识。可是,这些知识必须和社会实践相结合,因为那才是真正的知识。(www.daowen.com)

“不管几十、几百次讲盐是咸的,糖是甜的,不亲口尝一尝,还是不明白。只要一尝马上就明白了。”这是松下先生经常说的话。

会见比较善谈的企业总经理的时候,会认为真没想到世界上会有这么会讲话的、出类拔萃的人。他的公司也一定经营得非常好。但是,与此相反,有些人看上去很聪明,说起话来条条是道,当上总经理以后,却不能很好地经营企业。松下在长期从事经营过程中,所接触的客户中有许多那样的人。所以他在讲演的时候,说了以下的话:“能够很好经营企业的总经理,即使他的头脑不太聪明,也掌握了一些经营诀窍,具有内在的气质。内在的气质是什么,那就好像知道了盐的味道一样。盐的味道是什么样的,在讲课当中是搞不明白的。每天都尝,清楚知道盐的味道。我认为,能够很好经营企业的总经理就是这样的。”

在流汗、流泪、努力加努力的过程中,就会涌现出真知灼见,就能够掌握真知灼见。就能够说服人,就能够动员人,就能够感动人。不要迷惑,无论如何都要努力。

“你从极为深奥的老师那里听了三年的游泳课,还是不能马上游泳。游的时候,你仍然要到水里去,要尝受水灌之苦。在那之后,讲义的知识才渐渐有用。”