理论教育 倾听风声的醒悟之道,窥见松下智慧

倾听风声的醒悟之道,窥见松下智慧

时间:2023-07-17 理论教育 版权反馈
【摘要】:突然间,松下问我:“你知道吗,有的人即使听到风声也能有所醒悟!”善于倾听,并且倾心去听,即使听到一点风声,也能豁然醒悟。在一次大会上,松下给中小企业家们作“关于水坝经营法的报告”。这是松下所主张的观点。松下刚刚讲完,在400名左右的经营者中,有一个人举起手来提问。原因是稻盛具有很好的悟性。如果我们的心,一听到风声就醒悟,有问题意识,则能生气勃勃地工作。

倾听风声的醒悟之道,窥见松下智慧

在一个寒冷的冬天,我和松下一起在真真庵的茶室喝茶,室外寒风凛冽,吹得庭院中杉树枝飕飕地响。

突然间,松下问我:“你知道吗,有的人即使听到风声也能有所醒悟!”当时,我不明白松下说的是什么意思。所以,顺口答道:“啊,是吗?”

过后,我仔细琢磨:松下是不是希望我进一步学习呢?是不是想和我说,有的人悟性好,即使听到风声也能醒悟。

善于倾听,并且倾心去听,即使听到一点风声,也能豁然醒悟。不是这样的人,即使和他说了,他也不懂。多少有些问题意识,就能听懂。过了很久,我才似乎明白了松下的意图,体会到他要说的是这个意思。

“与说话相比,听话更难。不管说了多少话,对方没有心思听,就等于白说。但是,用心去听,即使是难懂的话,也会像听风吹杉树飕飕响那样,一听就明白。明智的人,非常容易醒悟。实在是这么回事。”

举例来说,牛顿看到苹果从树枝上掉下来,发现了万有引力定律。在那以前,不知有几万人、几千万人,看到过苹果落地的现象。可是,只有牛顿一个人发现了宇宙的这个规律。原因是他能够倾心去听。(www.daowen.com)

在一次大会上,松下给中小企业家们作“关于«水坝经营法»的报告”。所谓«水坝经营法»,是指企业的经营要像在河上修水坝蓄水一样,要留有余地。这是松下所主张的观点。松下刚刚讲完,在400名左右的经营者中,有一个人举起手来提问。他说:“您说的很有道理,但是非常难以做到,怎样修筑水坝呢?”对此,松下回答说:“我认为,首要的还是«水坝经营法»。”会场上发出:“什么?你讲的是什么呀!”笑声一片。然而,在那些人当中,有一个人,感触至深,受到了很大冲击。他就是京商企业的新创业者稻盛和夫。当时,他正在为如何发展企业经营而苦恼。

400名经营者,听了同样的话,可是听进去的只有一个人。原因是稻盛具有很好的悟性。其后京商企业迅速发展,此不赘述。

松下对我说过:“喂,你知道吗,人的心胸越扩越大,越缩越小,小到自杀的程度。心胸是在特别大的空间里活动。所以,在它大量出智慧的时候,能够出非常好的智慧。但是,在它闭锁的时候,什么智慧也出不来,并为此而失败。这是人的心胸所特有的性质。心变,行动变,结果也变。”

如果我们的心,一听到风声就醒悟,有问题意识,则能生气勃勃地工作。

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