1.价值创造

目前关于价值创造的概念，学者之间存在诸多争议，尚未形成统一的说法。主要有以下两种分析角度：

第一种是从价值创造来源的角度出发，具体是从价值创造是否与主体所拥有的资源相关进行分析。其中一类观点认为，价值创造与主体所拥有的资源没有直接的关系。例如，迈克尔·波特提出，企业价值创造是通过寻找有利的战略定位从而适应产业环境的一种战略活动，并且认为竞争战略框架中处于中心地位的是价值创造活动。他提出，企业在实现绩效的过程中，资源只是一种中间物或者说是媒介，而不能实现价值创造，只有企业价值活动才能实现价值创造，在价值创造活动中处于中心角色，可以决定定位战略。不管是通过绩效活动还是通过环境采购的方式，有效的资源只是管理选择的需要，相关的管理选择都是与战略相关的选择。在这种思想下，战略实施的成功不仅需要不同的资源和技术，更重要的在于控制程序、组织管理和库存系统的成功，优先的是价值活动。因此，既然资源是附着在战略活动中的，保存和增加资源只是为了执行战略活动的需要，所以，这些资源是没有价值的，创造的价值只是在于其如何支持企业所追逐的战略^[1]。

第二种分析角度不考虑价值创造的来源，而从价值创造的衡量标准或本质来进行定义。例如张新认为价值创造是收益与成本之差，即利润增值^[2]。这种观点主要可以用于衡量价值增值的大小，但是对于这个差额的本身，也即利润增值的来源并没有进行解释。因此，这种观点并没有对价值创造的概念进行充分说明。栗学思认为价值创造是企业生产、供应满足目标客户需要的产品或服务的一系列业务活动及其成本结构^[3]。这种观点对价值创造的本质进行了解释，认为其实质是一种活动及相关结构。

2.价值创造的相关概念

与价值创造相关的概念包括价值转移和价值创新。价值转移是对所创造价值的分布进行调整和改变的过程。在行业价值链上的各个环节所赚取的利润有所不同（价值链上某些细分市场的利润区比另一些要深），而且行业价值链上的利润区分布随着产业技术的进步和消费需求结构的变化而变化，美国学者阿德里安·J.斯莱沃茨基把这种现象称为“价值转移”^[4]。价值转移与价值创造之间存在着根本的区别，价值创造有新的价值产生，而价值转移不能产生新的价值。

价值创新是现代企业竞争的一个新理念，它强调要通过为顾客创造更多的价值这一手段来争取顾客，而不能仅仅依靠产品的技术作为主要竞争手段。在当今社会，技术是组织发展过程中一个极为重要的因素，但是面对着复杂的市场，光靠技术是不够的，还要通过价值领域的扩展来展开竞争。价值创新的特点还在于它不强调竞争，而是要通过对客户和企业价值共同飞跃这一途径来开辟新的市场空间。价值创造与价值创新的重点存在一定区别，价值创造的重点是对价值创造量的提高，而价值形式是一定的；价值创新的重点是价值形式的创造，既要达到一定的价值量，还要对形式进行创新。(www.daowen.com)

3.网络信息生态链价值创造

在定义网络信息生态链价值创造的概念之前，先必须确定以下几个方面的内容：

第一，网络信息生态链的价值是一个多类型、多层次、多角度的体系。上述关于价值创造的概念中所指的价值是当前的经济价值。而网络信息生态链的价值不仅包含经济价值，还包含素质价值、形象价值等；不仅重视当前的各类价值，更重视长远的各类价值。

第二，网络信息生态链上的各个节点协同发展所带来的价值创造是网络信息生态链价值创造的重要方面。网络信息生态链上的每个节点都是整体的重要组成部分，网络信息生态链的价值创造不是将各个节点的价值创造简单相加，而是通过对节点进行优化和协调，获得整体的价值创造。

第三，网络信息生态链以及链上的各个节点之间存在着竞争，但并不是以争夺利益为目标的对立竞争，而是以互利合作为基础，相互促进、共同发展的良性竞争。网络信息生态链以及链上的每个节点的根本目标是通过为社会创造价值而实现自身的价值。

结合网络信息生态链的特点以及以上关于价值创造的概念，我们认为，网络信息生态链价值创造指网络信息生态链以互利合作、协同发展为基础，通过服务社会，促进政治、经济、文化以及教育等多方面的发展，从而提高自身价值的一系列活动及结构。