理论教育 与同事争功的应对策略

与同事争功的应对策略

时间:2023-07-16 理论教育 版权反馈
【摘要】:如果真有人把你功劳忘记了,想把功劳归属于自己,那么这个方法倒能为你争回功劳起一定作用。这种方法对职业女性来说特别有效。在这些情况下退出争夺战显然是明智之举,是上上之策。

与同事争功的应对策略

26.如何应对同事和你抢功劳

当你挖空心思想出一个好主意,或者你勤奋工作为企业发展做出了极大贡献时,却有人试图把这份功劳归为己有。面对这种情况,你该怎幺办?总不能整天气急败坏吧?下面几种方法或许对你有所帮助。

1.用短信澄清事实

当然,首先写信不能有任何坏影响,短信内容一定不能让对方产生不快。写信主要目的是委婉地提醒一下对方,自己当初提出的想法,是怎样演变到今天这个令人欣喜的局面。在信中适当地方,你可以写上有关日期、标题,可以引用任何现存书面证据。

在短信最后应建议进行一次面对面讨论,这是很重要的一点,这能让你有机会再次含蓄加强一下你真正意思:这主意是你想出来。

如果真有人把你功劳忘记了,想把功劳归属于自己,那么这个方法倒能为你争回功劳起一定作用。(www.daowen.com)

2.夸赞挖你功劳人,然后重申功劳是自己的

说这番话时候,应再一次对这同事独一无二的才能和见解大加赞赏。这种方法对职业女性来说特别有效。很多研究者发现,女性员工喜欢从“我们”角度——而不是“我”角度来做事,所以她们的想法和首创就常常会被男性同事挪用。如果着眼于事情积极一面——你的同事也是想方设法干出最好工作,而且他(她)对做事情也有独到看法——也许会有助于你解决这个可能很棘手问题。当你觉得这个方法比较适合你应用时,你就应早点行动,如果等你的同事把你的想法散布开时再行动,困难就大得多了。

3.退出争夺战

初看起来,这似乎不是一种方法,或者不能算是一种很好的方法。但对某些人来讲,这或许是最好的。你应该问一问你自己:哪个更重要,是把这个想法付诸实施,还是独自拥有想出这个点子的名誉?这是一个复杂的问题,特别是对女性来说,什么时候应该跟男同事理直气壮地理论“挪用他人想法”问题,什么时候又应该为本机构做出一些牺牲呢?在做出决定时,应该考虑一下,应对这场“官司”得花费多少精力。在某些情况下,比如你正在接受一次提升考核,应付出大量时间和精力;或者除了“原则问题”之外其它并无妨碍,而应证明所有权只能使你疲惫不堪……也许还会让你的上级生气,让他们纳闷你为什么不能把时间用来做点更有意义的事情。在这些情况下退出争夺战显然是明智之举,是上上之策。

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