23.运用智慧赢得你的上司

职场中我们拥有很多资源，不同的资源带给我们不同的支持与力量，合理、有效地利用资源是职场成功的要素之一。如何来利用职场智慧赢得你的上司呢？

人力资源中最重要资源就是企业内外的“人”，而在这众多不同的“人”中，你的上司在你的日常工作中起着极其重要的作用，可视为你在人力资源工作中的“第一资源”。那么，如何赢得你的上司将成为工作中的一个关键点。性格决定风格！“志同道合”合作起来则顺风顺水，否则就难免会困难重重。就风格而论，大体可分为以下四种风格。

1.机会型

机会型上司性格多属“活泼型”，就职场特质而论应属“孔雀型”。

如何赢得机会型上司？

（1）灵活机动。由于机会型上司性格活泼、思维敏捷，不时会冒出新点子，且多具冒险性，所以决定往往是暂时的。也就是说，首先你的思维一定要跟上上司的节拍，其次你还要做好应付临时性改变的准备。

（2）多维思考。机会型上司本身有着极强的创造力，所以更喜欢工作上的创新，也就是说你一定要多维度地去思考问题，善于发挥想象空间，这样上司才会认为你是可造之材。

（3）多推动，少牵引。因为性格特点，机会型上司多很爱面子，所以在工作中既要有理有据，又尽可能让其感觉是自己的主意，也就是说多起推动的作用，少起牵引的作用，一旦抢了上司的“风头”，会给今后的工作带来不必要的麻烦。

2.结果型

结果型上司性格多属“力量型”，就职场特质而论应属“老虎型”。

如何赢得结果型上司？

（1）工作务实。结果型上司，由于性格是力量型，多是急性子，所以，在工作中不必有太多的“花招”，他所欣赏的是一招直击“要害”。太多的铺垫会让他觉得絮烦，快、精、准地切入主题反而会得到他的认同。

（2）注重结果。结果型上司工作最关注的就是事物的重点和结果。所以，在解决问题的过程中一定要突出问题的重点，简单明了地列举出各种方案所能达成的各种结果及影响。

（3）不拘一格。“忙”是结果型上司的一大特点。所以，不要指望上司会在办公室内等候你的约见，能找到就沟通，切记对于关键问题，一定要上司在您的记录上签字，以避日后不认账。

3.细节型

细节型上司性格多属“完美型”，就职场特质而论应属“猫头鹰型”。

如何赢得细节型上司？(www.daowen.com)

（1）中规中矩。细节型上司由于事事追求完美，通常会把工作当成“艺术品”来要求。所以，工作一定要系统化、程序化，看起来一切都有条不紊，尤其不要打乱上司的工作计划以及原有的工作节奏。

（2）关注细节。细节型上司看待事物多关注细节。所以，精细、全面的书面沟通是极佳的方式。在可行性报告中详细排列出主次目标，找出完成各分目标所需要的资源，可行的计划，预计达到的效果，会使其认可你的工作品质。

（3）思而后行。细节型上司的处事风格就是“善思”。所以，在处理问题时最重要的是要多动脑子去思考，而不是多动手去行动，切记不要轻举妄动，否则会留下有勇无谋的印象。

4.整合型

整合型上司性格多属“和平型”，就职场特质而论应属“变色龙型”。

如何赢得整合型上司？

（1）准备充分。整合型上司较善于综合、喜欢收听组织内的各种传言。所以，在工作中面对问题时，一定要准备充分，列举的问题要准确，结果预计要合理，切不可留下冒失、经验不足的印象。

（2）建立关系。整合型上司非常注重人际关系，所以先期建立良好的关系可以为后期达成工作上的共识建立良好的基础。

（3）耐心、耐力。整合型上司性格上敏感、易妥协，所以对任何问题都要给充分的考虑时间，不要急于求成，一定要具有耐心和耐力。

金庸武侠世界中最有前途的“企业”（一）

第一个：日月神教（《笑傲江湖》）

日月神教公司，首任法人代表任我行，次任法人代表东方不败，三任法人代表任我行，四任法人代表任盈盈，五任法人代表向问天。不到20年时间四次更换法人代表，短期行为，损伤元气是理所当然。向问天接手后该公司再无讯息，连注册地点河北黑木崖也从今天的地图上消失了。大公司注册地点设在交通不便、商贾难至、信息闭塞的深山峻岭，本也卓识诡异。想来东方不败曾想改变经营方向开发旅游业，打算引进泰国人妖并亲身体验。假若其规划实现，猩猩滩、黑木崖成为芭堤亚、拉斯维加斯也不无可能，事就坏在令狐冲手上。

第二个：天地会（《鹿鼎记》）

天地会是台湾郑氏公司在大陆的业务总代理。总经理陈近南应属年薪60万美元级别的最杰出企业家。这公司与云南沐王府的相遇最体现商业社会的无情：沐王府是大明王朝总公司下属的二级子公司，本来经营状况良好，只因受总公司破产清盘的拖累，公司牌照被吊销，经营场所被取缔，孤苦无依。而郑氏公司虽同为二级子公司，但由于在总公司清盘时成功地保住了不动产（台湾）和动产（军队），业务做得风生水起。它的下属单位天地会，已完全凌驾于沐王府之上。连天地会的下属部门（青木堂），也可在业务往还中欺负沐王府。

第三个：天龙寺（《天龙八部》）

表面看来，天龙寺只是大理段氏公司资助的一间研究机构，是事业法人而非企业法人，但实际上它是一套人马两块牌子，秘密注册了一家文化传播公司从事经营活动。这公司不仅下辖一个帐目不公开的基金会（段氏公司历任法人代表常在任期结束前就辞职进入该寺，使基金会的资金得到源源不断的补充），而且还拥有一项价值极高的专利——六脉神剑。为这项专利，天龙寺与吐蕃国大轮寺发生激烈对抗，而后者借事业单位名义从商比天龙寺尤甚。六脉神剑在《天龙八部》中的地位，大约相当微软Windows在今日世界的地位。