随着中国区董事长这一任命，何慧芬的生活也发生了变化，她把家从香港搬到了上海。

何慧芬说当公司表达希望她能够常驻上海时，“我一秒都没有犹豫就把家搬到了上海”。搬来上海后，何慧芬对内地的移动支付印象深刻，“上海基本是移动支付，出门完全不用现金”，相形之下，目前现金支付在香港还扮演着重要角色。除了支付方式上的区别，她认为在上海生活与在香港生活并没有太大的差别。

2020年，中国金融市场开放再提速，外资机构将可申请期待已久的独资公募基金牌照。^[1]由此，富达这家全球资产管理机构的历史也将开启全新的篇章。

富达的历史始于二战结束。1946年，爱德华·C·约翰逊在波士顿创建富达管理与研究公司（FMR）。发展到现在，约翰逊家族控股的富达国际在全球负责除美国以外的所有市场，客户资产总额5820亿美元；同样是约翰逊家族控股的富达投资负责美国市场业务，客户资产总额7万亿美元，其中管理资产总额3万亿 美元。

如今，中国已成为全球资产管理机构业务版图中不能缺少的一块。不过，尽管全球头部资产管理机构几乎都制定了中国战略，但是大家“打法”各异。“富达的思路很明晰也很专注，他们对做合资不感兴趣，他们一直在为公募牌照做准备，并在等待时机布局养老业务。”另一家全球排名靠前的资产管理机构中国区总裁对记者表示。(www.daowen.com)

自2004年在上海设立代表处以来，富达持续推进中国布局。2007年在大连设立中后台中心，2010年获得首笔QFII额度，2017年成为境内首家外资私募证券投资基金管理人，如今富达又在积极筹备公募牌照。确如上述机构中国区总裁所言，尽管中国布局不停步，但富达从未在境内设立合资公司。

何慧芬解释，这是富达布局全球市场的特点，不只是中国，富达在进军欧洲或者其他地区市场时也坚持做独资。何慧芬认为这背后一个重要的原因是富达希望以自己的方式来搭建投研，并保持公司文化的一致性。^[2]“搭建投研平台需要解决一系列问题，例如如何配置投研平台里面的人，如何对新入职员工进行培训等。在合资公司里，我们可能不一定能按照自己的理念去解决这些问题，而投资研究又是富达的DNA。”何慧芬解释。

“随着中国金融市场的开放，外资在中国展业的机会越来越多。我们不着急，我们等待属于自己的机会。”何慧芬说。