理论教育 团队协同:打造风格共振,提升投资业绩和客户体验

团队协同:打造风格共振,提升投资业绩和客户体验

时间:2023-07-15 理论教育 版权反馈
【摘要】:而尽管已在十五年的投资经历中磨练出一身精进投资本领,取得如此业绩,梁辉依旧把成功归结于团队。梁辉表示,不少核心团队成员也是早年在公募基金领域的同事,彼此理念相近、目标一致,促使团队能高效决策。“以比肩公募的管理机制来打造团队,建立制度,甚至做得更为严格。”他强调,这是团队共同进步,提升业务水平的有效途径。梁辉通过个股安全边际、事前、事中的风控措施,有效控制产品的极端下行风险,提高客户的持有体验。

团队协同:打造风格共振,提升投资业绩和客户体验

归根结底,业绩才是准绳。相聚资本成立以来五年多的时间,给投资者交出了一份不错的成绩单。而尽管已在十五年的投资经历中磨练出一身精进投资本领,取得如此业绩,梁辉依旧把成功归结于团队。据了解,相聚资本的核心团队大部分来自清华,包括清华大学电机系背景的公司投资总监王建东,清华大学电机系、数学系背景的公司金融工程部总监何淼,以及清华大学电子系背景的研究总监、基金经理余晓畅。梁辉表示,不少核心团队成员也是早年在公募基金领域的同事,彼此理念相近、目标一致,促使团队能高效决策

这也正如一个工程项目、一座建筑的落成,必须依托前期精密设计和计算,搭建坚实地基,并靠着一砖一瓦的筑造过程才能屹立百年。

实际上,相较于公募专注于相对回报,私募更追求绝对回报,而A股市场的特点属于长期回报不错,短期波动较大,做绝对回报难度并不小。[5]对此,梁辉表示,多数公募基金经理研究的主要是宏观经济周期和行业轮动,以自上而下的思维为主,而公募优势是有较长的发展历史以及成熟的投研方法,但其中存在一些固化因素。“我希望在公募经验的基础上,实现更系统化、更深入的研究、投资方法,在相聚,有团队跟我一起摸索方法来实现绝对回报。”

此外,梁辉还非常注重不断完善公司管理制度来提升效能,避免因人员变动导致投资业绩下滑。“以比肩公募的管理机制来打造团队,建立制度,甚至做得更为严格。”据他介绍,相聚资本设有投委会,公司管理层会与具备不同专业背景的基金经理进行讨论,根据投委会成员的不同经验观察,从宏观、策略等不同维度,形成依靠团队得出准确度更高的决策。“我非常重视思想碰撞的过程,从不同时间、不同角度看同一个问题,可能会产生截然不同的结论,[6]即使出现分歧,也会根据更有说服力的推导过程来作出相对准确的判断。”他强调,这是团队共同进步,提升业务水平的有效途径。

公司简介:

相聚资本成立于2015年1月。公司核心团队深耕投资二十余载,善于以时间为友,擅长用GARP组合策略把握市场先机,与具备长期增长潜力的优秀企业相伴而行、共同成长。相聚资本已经成为四大国有银行、股份制银行、大型保险公司、头部券商金融机构的重点合作伙伴。

基金评价机构点评:

梁辉先生坚持成长投资为主、价值投资为辅的策略体系。在成长股投资中,基于GARP,重点挖掘护城河深、盈利质量高、安全边际强的投资标的;在价值股投资中,聚焦核心竞争力、估值与分红率,兼顾向上催化剂。梁辉通过个股安全边际、事前、事中的风控措施,有效控制产品的极端下行风险,提高客户的持有体验。(国信证券)(www.daowen.com)

【注释】

[1]或许一家公司在暂不盈利时谈企业情怀,但最核心是公司的技术层面需处于制高点。

[2]注重常态化归纳市场、行业、公司等各种大大小小、短期、长期、显性、潜在等规律,并据此做投资。

[3]选择的公司只要保证长期收益,不需要拿市场所有的收益。

[4]发掘“一年四倍股”,经过长达18个月的跟踪。

[5]A股市场的特点属于长期回报不错,短期波动较大,做绝对回报难度不小。

[6]思想碰撞的过程,即从不同时间、不同角度看同一个问题,推导出相对准确的判断。

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