大浪淘沙始见金。

面对激烈的竞争，基金公司靠什么脱颖而出？参与过行业变革，经历过行业快速发展期与瓶颈期，见证过多家公司起落沉浮，王立新用二十多年的从业经历给出答案：在稳定的治理结构下，执行相对正确的战略。

在王立新看来，优秀的基金管理公司要有稳定的治理结构，稳定的管理层，良好的激励机制。更为重要的是，整个公司要用长远眼光看待市场。

说起基金行业的公司，他如数家珍：有的公司拥有稳定的治理结构和人才体系，形成了较好的企业文化，才具有了持续竞争力；有的公司主要人员变化后，有很大波动，但在雄厚业务基础上，经过一段时间调整重新步入正轨；有的一度很好的公司，频繁换帅后沉寂下去。

银华基金得益于稳定的治理结构和良好的激励机制，多年来股东与管理层相对稳定，管理层中有两位甚至是创始员工。银华也是业内较早推行员工持股计划和团队增量激励政策的公司之一，核心团队成员稳定。(www.daowen.com)

“作为一家资管机构，我们的想法很简单，就是要做长期正确的事，立足于真正为投资者赚到钱。^[4]首先，体现在基金经理业绩不仅要有超额收益，而且超额收益要稳定可持续。其次，从销售、客户服务角度说，以前只关注产品销售，现在我们的落脚点发生变化：更加贴近投资者，从他们的需求和感受出发，将合适的产品匹配合适的投资者。”王立新说。

坚持纯粹的初心才能真正践行相对正确的战略。“银华的愿景就是要做一家受投资者尊敬的公司，我们的使命就是为投资者赚到钱，我们的价值观就是做长期正确的事。只要坚持做长期正确的事，愿景和使命一定会实现。”王立新进一步解释。

基于做长期正确的事这一理念，银华实行了3年至5年长期投资业绩为主的考核机制。将公司经营情况、团队创收及长期业绩达成情况等因素进行综合考量，有效地将公司、团队和个人利益捆绑。对长期业绩不达标的投资人员，公司会予以调岗或免职，并及时更换业绩优秀的投资人员，以保障基金持有人利益。

银华的固收、权益、社保、企业年金等业务发展较为均衡，最让他自豪的还是银华的主动管理团队。“无论是债券还是股票，现在的框架、体系和队伍，都是银华历史上最好的。过去一家公司的明星基金经理、资深经理只有两三个，整个公司都靠他们，但现在有一种百花齐放的感觉。”他说。