每个团队内部，都有一个组织体系，无论人员如何流动，但是组织结构永远不变，所谓“铁打的营盘，流水的兵”。我们在进入任何一个团队之前，都要先搞清楚其组织结构、人员构成、人员分工等。也就是说，我们不光要知道这个团队内谁是总负责人，还要知道下面的各个部门、具体分工、具体负责人，最好还要知道人员的流动，以及人与人之间的复杂关系等。搞清楚这些有利于我们开展工作，如果不清楚这些，只是一味地埋头工作，那么，这些潜在的不确定因素就会成为我们工作中的威胁。

有人会问，我应聘的是一个职位，只要做好本职该做的就行啦，干什么还要管其他那么多呢，那些事情和我有什么具体关系呢？其实，职场是一个充满了人情交际和工作流程的地方，我们每天到公司要做的是工作，可是任何工作都是由人完成的，真正想完成好工作，首先是要厘清同事间的关系，而要理清同事间的关系，关键就在于能不能先解析清楚团队内部的人事组织结构。工作背后的很多东西都是隐含的，平时不表现出来，但是一旦表现出来就往往被扩大化了。说白了，一件在生活中可能无关紧要的事，但是到了职场的环境里，可能就是决定未来的事情。

朋友阿文就曾遇到过这样的事情。阿文进入一家规模较大的公司，从事他喜欢的工作，他踌躇满志希望能大展拳脚，有所作为。阿文每天兢兢业业地工作，每件事情都会做得很到位，还时常会主动加班，也乐于做些额外的事情。同事都说阿文工作很好，领导也对阿文很器重，他每天都激情满满地工作，在同事眼里，他们部门要是有人升迁，肯定是阿文。但是，阿文有个最大的不足之处，就是不善交际，只知道埋头苦干，对于人情世故不是很通达，这是他后来自己总结的时候说的。(www.daowen.com)

一天，部门主管让他去另一个分公司送一份文件，以前都是部门里的小宋去送材料的，但是小宋临时去了别的地方，所以就让阿文去送。按正常情况，来回一趟也就一个小时，可是阿文却因为道路不熟，到了地方对人也不熟，过了两个多小时才回来。主管以为他早回来了，还想安排另一件事，可是却找不到人。主管等了一个小时，不见他回来，就安排了一个新来的员工。后来他们部门不管做什么大事都安排别人去，而阿文就是一天对着电脑，还是好好工作，但渐渐地他发现自己变成部门的后勤人员了。

阿文因为一次送文件不及时，就失去了向上发展的时机，可见，了解清楚所在职场环境是多么重要。如果不了解清楚职场的环境，我们就像是蒙着眼睛走路，随时都有可能碰壁。所以，我们不能忽视团队内部的组织结构，因为我们也是这个组织中的一员。