理论教育 团队凝聚力能够提升工作效率

团队凝聚力能够提升工作效率

时间:2023-07-15 理论教育 版权反馈
【摘要】:团队成员是个体,团队是集团,集团对个体有决定性,但是个体对集体没有决定性。法国队从顶级强队落到低谷,不是技不如人,也不是足球理念和底蕴不够,究其原因最主要的就是失去了凝聚力,失去了战斗意志。失去凝聚力是极其可怕的,它不仅只是降低工作效率这么简单,而是会破坏人的工作情绪,让人迷失前进的方向,失去前进的动力。所以,要保证有持续的凝聚力,而不是间接断断续续的。

团队凝聚力能够提升工作效率

团队有没有强大的战斗力,有两个主要因素:一是团队成员团队意识的强弱;二是团队凝聚力是否强大。不要认为,只要每个成员都有很强的团队意识,其凝聚力就会自动形成,这是错误的理解。团队成员是个体,团队是集团,集团对个体有决定性,但是个体对集体没有决定性。集体的力量要强于个体的力量,个体的力量无法扭转集体的现实情况,而集体的力量却可以轻易改变个体成员的想法。所以,要想让团体意识形成凝聚力还要另下一番功夫。

团队凝聚力的本质来源是团队中的成员,但是团队凝聚力的形成不是简单的有共同方向、共同价值观就行,而是要有具体的、有计划的行动方式。不能只有目标、方向,而没有计划和内容。

法国是世界足球强国,法国足球队也是世界上的顶级足球强队,几十年来球星辈出,在历次世界大赛上都被列为夺冠热门,但是法国队的成绩却并不让人满意。直到1998年在法国举行的世界杯上,本土作战的法国队终于赢得了世界杯,并且又在两年后的欧洲杯上再夺桂冠,法国队一时无二,成为当时的霸主。

纵观当时的法国队,有巨星齐达内坐镇,确实实力很强,但并没有达到鹤立鸡群的程度,而1998年的世界杯法国队是无锋线作战,没有优秀前锋,基本上都是靠中后场球员攻城略寨。可以说,法国队的辉煌是全队高度凝聚力的结果,那时的法国队从教练到队员,都很明确当下的任务,并且能做到认识正确,认真执行。在场上无论是领先还是落后,主动或是被动,都不会乱了方寸,而是坚定地按照他们自己制定的策略踢,坚持自己的风格。后来的2002年世界杯和2004年欧洲杯,法国队虽然铩羽而归,但是作为顶级强队,他们的队魂仍在、底蕴仍在,并在2006年再次站到了世界杯决赛的赛场上。(www.daowen.com)

然而,这样一支历经辉煌的球队,却在两年后的欧洲杯和四年后的世界杯上,失掉了风格,失掉了传统,失掉了底蕴,也失掉了灵魂,不但在场上表现糟糕,场下也是流言纷纷,并且演出了在世界杯期间罢训的丑剧。球员还是高水平的,在俱乐部都很优异,可在国家队却踢得丑陋不堪,究其原因就是球员失去了方向感,没有了凝聚力,都是在低头踢自己的,不想通过寻求配合来完成进攻,而更多的是单打独斗。法国队从顶级强队落到低谷,不是技不如人,也不是足球理念和底蕴不够,究其原因最主要的就是失去了凝聚力,失去了战斗意志。没有了这些,即使制定目标、方向,有严密的计划和内容也无济于事。

失去凝聚力是极其可怕的,它不仅只是降低工作效率这么简单,而是会破坏人的工作情绪,让人迷失前进的方向,失去前进的动力。所以,要保证有持续的凝聚力,而不是间接断断续续的。凝聚力不光是凝聚人心,也要凝聚时间,要经过长时间的累积。良好的持久的凝聚力,会形成一种文化,文化是可以传承的,还可以在传承中不断加固凝聚力。

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