谁都希望自己是正确的，也希望在别人那里同样被认为是正确的。所以，一旦发现有人对我们所做的自认为正确的事情熟视无睹时，我们通常会采取不断提醒的办法，让他人注意到。还有就是，怕别人说自己是不正确的，就不断地向别人阐明自己观点的正确性。可是这种祥林嫂式的做法，不但不会让别人从正面去解析你的观点，还会产生逆反的心理，就是“摆脱”心态，想尽快把你的观点从大脑中摘除，心理学称这种思维叫“感知疲劳”或者“感知麻木”。

通常，人对于别人说过一遍的事情会很感兴趣，也最能记得住；而对于说两遍的事情，就会失去兴趣；说了三遍，就会开始反感，从心里开始排斥对方所说的内容，因为这其中有被不尊重的感觉；再多说到四遍，厌恶心理就会产生，会选择不去理睬，马上忘记的心态……这样即便你的想法是正确的，也会被别人当垃圾一样抛弃。

还有一种心态更为不可取，就是急于解释、澄清。如果一个人受了委屈，第一反应就是要解释清楚，可是越是急于解释，就越容易造成更大的误会。

三国时蜀国将军魏延在跟随诸葛亮第六次北伐中原时，曾提出兵出子午谷，奇袭长安。后来历史学证明，这是一个非常有战略性的计划，也是诸葛亮恢复中原的唯一机会。但是，因为诸葛亮对魏延的偏见——他始终怀疑魏延会造反，没有采纳魏延的建议。而魏延一直不甘心，又先后几次找诸葛亮陈述自己的观点，但是诸葛亮的态度却一次比一次差，最后干脆不让魏延进大帐。战争的结果众所皆知，诸葛亮没有攻进中原。魏延急于建功，也因为他知道诸葛亮对他有偏见，所以也想借机扭转诸葛亮对他的印象。但魏延不知自己犯了心急的毛病，俗话说“心急吃不了热豆腐”，往往越是想急于证明自己，就越是适得其反。在职场中，因为工作或是个人成见，难免会有人对你形成不好的印象，或是因为对你的印象不好，就会对你提出来的观点和方法，不予理睬。(www.daowen.com)

当上司或同事，对你的看法不正确或是对你提出的意见不予正确对待时，你应该怎样做呢？

要回避正面锋芒，不与其正面交锋，要侧面迂回。蜀汉著名谋士许攸就深谙此道。当时袁绍手下有三大谋士，田丰、沮授、郭图，许攸排不到前边。但是，这三个人都各有性格缺点，尤其是田丰，“刚而犯上”，多次因向袁绍进谏而触怒袁绍。汉献帝被李傕、郭汜劫走时，曾下密诏，招众诸侯讨贼，袁绍当时离汉献帝最近，理应派兵援救。田丰极力主张援救汉献帝，郭图反对援救，沮授不表态。其实，田丰的想法是对的，后来的历史也证明，曹操救走了汉献帝，并“挟天子以令诸侯”，成就霸业。但是，田丰性情刚烈，不知迂回，直面向袁绍陈述，而且反复数次劝谏，袁绍性柔而寡谋，看不出其中的成败利害，而且也对田丰产生了反感，所以最终听了郭图的建议，不援救献帝。当时的许攸和田丰的看法是一样的，但是他比田丰聪明，只进行了一次劝谏。后来，袁绍屡次因汉献帝诏书受制于曹操，深感后悔，但是他因为已经反感了田丰而不愿听田丰的建议。此时，许攸看准机会，进行多次进谏，赢得了袁绍的信任。许攸并没有一味地进言，而是在袁绍被动受制时再出手，因为许攸此前有过正确的建议，而且也给袁绍留了足够的面子，自然袁绍看到许攸时不会有尴尬的感觉。许攸很清楚，无论什么人，只有在危机或危难时，才会认真对待别人的意见，才会真心感谢别人的帮助。