根据计算结果可知,各类子产业生态位宽度差异明显,Bi值介于0.7~23之间(见表5-2)。
通过聚类分析法,可将其分成四类(见表5-3)。第1类:软件与计算机服务业、网络信息业、广告及会展服务业,它们的Bi值小,生态位宽度大,资源占据多,适应范围广,在生态系统中起的作用大,在生态系统中属于“优势种”;第2类:咨询服务业,它处于另一极端,其Bi值超过了22,生态位宽度很小,占据资源很少,可看作典型的“偶见种”;处于以上两者之间的还有两类:一类是以建筑设计、文化创意相关产业和工业设计为代表的“亚优势种”,它们的Bi值在2~3之间,资源占据较多;另一类是以出版业和艺术业为代表的“伴生种”,它们的Bi值为4左右,生态位宽度较小,资源占据较少,产业发展规模受到一定的限制。
表5-3 不同类型文化创意产业分类结果
由表5-4可以看出,作为“优势种”的软件与计算机服务业与其他产业重叠较多,个别产业重叠度较大,但由于生态位宽,竞争并不那么激烈;网络信息业、广告及会展服务业与其他产业重叠过多,对于资源的竞争依然激烈。作为“亚优势种”的建筑设计、工业设计、文化创意相关产业,因其生态位较宽,与其他产业虽重叠较多,但竞争也并不那么激烈。作为“伴生种”的出版业和艺术业,它们与“优势种”产业重叠度最大,也正好说明了它们伴生于“优势种”。作为“偶见种”的咨询服务业,它与其他产业重叠度非常小,出现了较明显的生态位分离(除与广告及会展服务业、文化创意相关产业重叠度较高)。
表5-4 不同类型文化创意产业生态位重叠度比较
生态位重叠度的计算结果与传统上对产业间竞争的认识有一定的差别。生态位重叠理论认为:竞争不仅取决于对要素资源的占用情况,也取决于竞争主体间生态位宽度的大小和资源的差异化程度,生态位宽度较小且要素资源差异化程度不明显才会发生激烈的竞争;而在生态位宽度大的情况下,即使要素资源差异化不明显,生态元之间有部分重叠,它们也能实现共存。
生态位宽度和生态位重叠度刻画了生态元对资源占用的情况,而生态位态势刻画的则是生态元累积的状态以及未来的增长趋势情况。“态”指生态元过去状态的累积,包括生长发育状态,与种群作用的状态;“势”指的是生态元未来增长的一种趋势,比如增长率、变化率等。
根据对“态”和“势”的测算结果做出散点图(见图5-1),X轴表示产业生态位的“态”,Y轴表示产业生态位的“势”,以(0.1,0)作为坐标中心,将所有产业划分到四个象限中。同时将各产业技术、资源、市场的“态”和“势”汇总到一起(见表5-5),可以对产业最后的生态位的“态”和“势”差异进行对比分析。(www.daowen.com)
图5-1 上海文化创意产业“态”和“势”分布组合
(1)处于第一象限的产业——出版业和文化创意相关产业,生态位的“态”和“势”都很高,这些产业具有较好的产业基础,并且具有较强劲的发展趋势,产业综合竞争力较强。其中出版业的资源“态”和“势”较高;文化创意相关产业的技术“态”和市场“势”比较高。
(2)处于第二象限的产业——网络信息业、工业设计和艺术业,生态位的“态”较低,但其“势”比较高,这些产业虽然没有强大的产业基础,但是却具有强劲的增长趋势,可为朝阳产业。就“态”而言,网络信息业的技术和资源“态”较低,工业设计的市场和资源“态”比较低,艺术业的技术、资源和市场“态”都比较低;就“势”而言,网络信息业的市场“势”比较高,工业设计的资源“势”比较高,艺术业的技术“势”比较高。
(3)处于第三象限的产业——广告及会展服务业、咨询服务业,生态位的“态”和“势”都比较低,这些产业既没有良好的产业基础,又具有衰退的趋势,需要使它们向第二象限及第四象限转化。就“态”而言,广告及会展服务的技术和资源“态”比较低,咨询服务业的资源和市场“态”比较低;就“势”而言,广告及会展服务的技术和资源“势”比较低;咨询服务业的技术、资源和市场“势”都比较低。
(4)处于第四象限的产业——建筑设计、软件及计算机服务业,拥有较高的“态”,但其“势”却较低,这些产业具有良好的产业基础,但是发展趋势不好,可能存在发展上的瓶颈。为此要加大对该象限产业的投入,提高其综合竞争力,使其向第一象限转化。就“势”而言,建筑设计的资源和市场“势”比较低;软件及计算机服务业的技术、资源和市场“势”都不高。
表5-5 不同类型文化创意产业的“态”和“势”比较
通过对上海市文化创意产业生态位的测评,可以得出如下总体判断:综合得分最高的产业为软件与计算机服务业,其次为文化创意相关产业、建筑设计和出版业,其他的产业生态位相差不多,咨询服务业综合生态位得分最低。通过聚类分析,可将上海市文化创意产业竞争力按照从低到高分成四类(见表5-6)。第一类是咨询服务业、艺术业、网络信息业、广告及会展服务业,这类产业技术和资源均较缺乏,需要提高;第二类是工业设计,它们的资源和市场优势不足;第三类是出版业、建筑设计和文化创意相关产业,它们的市场、技术、资源较有优势;第四类是软件与计算机服务业,它们的技术、资源和市场均占据绝对优势。
表5-6 不同类型文化创意产业综合竞争力聚类分析结果
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。