理论教育 探讨决策过程中的优化方法

探讨决策过程中的优化方法

时间:2023-07-06 理论教育 版权反馈
【摘要】:决策都应该按照一定的科学方法和过程来展开,才能保证决策的质量。图8-1决策的一般过程具体而言,决策过程各步骤的主要内容如下:提出问题。对于企业而言,这一过程可能包括企业的内、外部环境分析。这一过程可能会出现找不到合适方案的情况,这时应返回第步,继续查找其他的可行方案。上述的决策过程是针对一般情况而言的,从理论上讲,所有的决策问题都应遵循这样的过程来展开,但并不排除一些特殊情况下的特殊处理。


探讨决策过程中的优化方法

决策都应该按照一定的科学方法和过程来展开,才能保证决策的质量。一般的企业决策过程如图8-1所示。

图8-1 决策的一般过程

具体而言,决策过程各步骤的主要内容如下:

(1)提出问题。决策分析的第一步是要明确问题,即决策要解决什么样的问题。对于企业而言,这一过程可能包括企业的内、外部环境分析

(2)确定目标。在这一过程中决策者要明确的是,决策的目标是什么,什么样的目标是可以接受的。一般而言,通常的决策目标可能是成本最低或利润最大等。(www.daowen.com)

(3)可行方案。在这一过程中,决策者应该尽可能地找到解决问题所有可行的方案,通常要求方案应该尽可能地全面,甚至有时候可以先不考虑方案的可行性,即这一阶段强调方案的数量而不是方案的质量。有很多的方法是可以采用的,典型的如头脑风暴法。

(4)方案评价。在这一过程中,决策者应对上述所有的方案确立一个明确的评价标准来进行方案的评价,而评价结果通常是一个方案的排序。应注意的是,评价一个方案的标准可能是单一的,也可能是多方面的,而且通常从不同的方面进行评价可能会得到不同的排序结果。如某个方案在利润方面可能是最好的,但它的成本却不一定是最低的。所以,在进行方案评价时要确定一个合理的、科学的、可信的评价标准。

(5)方案优选。在方案优选阶段,决策者应根据方案评价的结果,综合考虑多方面的因素进行方案的选择,应该遵循的依据是如何保障决策目标的实现。这一过程可能会出现找不到合适方案的情况,这时应返回第(3)步,继续查找其他的可行方案。

(6)方案实施。根据方案优选的结果进行方案的实施。在实施过程中,要不断地与决策目标进行对照,发现偏离时,应及时调整方案或目标。

上述的决策过程是针对一般情况而言的,从理论上讲,所有的决策问题都应遵循这样的过程来展开,但并不排除一些特殊情况下的特殊处理。

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