理论教育 工程工期优化:资源优化实例及结果分析

工程工期优化:资源优化实例及结果分析

时间:2023-07-06 理论教育 版权反馈
【摘要】:下面以一个实例来说明资源优化的基本思路。表7.3为某项工程各工序的工序时间及所需要的人数,现共有可利用人数10人,需要确定工程完工时间最短的各工序的进度计划。表7.3工序参数尽管目前进行网络计划时需要考虑时间与资源(人)的因素,但是通常先考虑时间的优化,确定工程的关键路线,然后再考虑调整非关键工序的开始时间,错开资源需求的高峰,以期在现有资源条件下保证工程工期。图7-15资源优化结果

工程工期优化:资源优化实例及结果分析

在编制网络计划安排工程进度的同时,通常还要考虑尽量合理地利用现有资源,并缩短工程周期。但是,由于一项工程所包括的工序繁多,涉及的资源利用情况比较复杂,往往不可能在编制网络计划时,一次把进度和资源利用都能够作出统筹合理的安排,常常是需要进行多次综合平衡后,才能得到在时间进度及资源利用等方面都比较合理的计划方案。具体的做法如下:

(1)优先安排关键工序所需要的资源。

(2)利用非关键工序的总时差,调整非关键工序的开始时间,错开各工序的开始时间,拉平资源的需求高峰。

(3)在确实受到资源限制,或者在考虑综合经济效益的条件下,也可以适当地推迟工程工期。

下面以一个实例来说明资源优化的基本思路。

表7.3为某项工程各工序的工序时间及所需要的人数,现共有可利用人数10人,需要确定工程完工时间最短的各工序的进度计划。

表7.3 工序参数

尽管目前进行网络计划时需要考虑时间与资源(人)的因素,但是通常先考虑时间的优化,确定工程的关键路线,然后再考虑调整非关键工序的开始时间,错开资源需求的高峰,以期在现有资源条件下保证工程工期。

根据表7.3绘制网络图(图7-13),并计算时间参数(表7.4),确定工程的工期为11天,关键工序为c→f→g→h(如图7-13中双线所示)。(www.daowen.com)

图7-13 工程网络图

若所有工序均按最早开始时间实施,则整个工程实施过程中对资源(人)的需求情况如图7-14所示。图7-14反映了工程实施过程,对资源的需求划分为多个阶段及每个阶段的资源需求情况,所以这个图也称为资源负荷图。

表7.4 时间参数计算结果

图7-14 资源负荷图

从图7-14所示的资源负荷图可以发现,整个工程若按工序的最早开始时间运行,则对于资源的需求呈现出阶段性和极度的不平衡,而且也超出目前可利用的资源量10人。所以必须调整非关键工序的开始时间以拉平资源需求的高峰。调整后结果如图7-15所示,可以发现在这个问题中,资源量(10人)是可以满足要求的。但是要注意的是,在拉平资源负荷高峰过程中还可以采取非关键工序分段作业及减少所需资源等措施,必要时也可以根据计划目标和综合经济效益的要求,适当地延长工期。

图7-15 资源优化结果

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