【概况】 2020 年，冠城公司在宝坻区委、区政府的正确领导下，在宝坻区国资委的指导支持下，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，按照习近平总书记“三个着力”重要要求和天津市委、市政府及宝坻区委部署，以推动重大项目、基础设施、惠民工程建设为依托，以作风建设为载体，凝心聚力、攻坚克难，各项工作取得重大突破，夺取疫情防控和公司稳步发展目标双胜利，为“十四五”顺利开好局、起好步打下坚实基础。

【机构设置】 公司为扁平式管理模式，共分两个层级，一级为天津冠城投资发展有限公司，二级公司包括天津市恒安供热发展有限公司、天津市宝坻区泉州房地产开发公司、天津市宝坻区房地产开发公司、天津冠城锦绣房地产开发有限公司、天津冠城锦辉房地产开发有限公司、天津农垦中南置业投资有限公司、天津冠城华安房地产开发有限公司、天津冠城物业管理有限公司、天津冠城科技企业孵化器有限公司，此外还有天津宝业置地有限公司、天津宝业新城置业有限公司、天津中铁冠城置业有限责任公司、天津中宝冠城置业发展有限公司四家合作公司。

【聚焦党建统领】 加强宣传教育，提高党员素质。组织党员干部认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及系列重要讲话重要指示批示精神，开展党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史和党内制度法规学习教育，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。加强组织建设，提高组织凝聚力。按照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》规定，完成冠城公司党总支和物业公司、机关、宝房开发公司党支部换届选举工作，将两个开发公司支部合并为开发公司党支部，进一步优化组织结构。组织开展“党课开讲啦”“重温誓词·重忆初心”“共驻共建”“整治人居环境，扮靓美丽乡村”、观看革命题材影视作品、参观东走线窝村史馆等活动，进一步激发党员干部爱国热情。全年组织党员深入社区共驻共建200余人次，基层支部书记讲党课8次，召开党员大会28次、支委会43次，对6名积极分子、3名发展对象、3名新转正党员严格落实组织考察。保持队伍稳定，为公司发展蓄足后劲。一方面做好145名事业编职工思想稳定工作，营造拴心留人工作环境；另一方面组织开展员工岗位培训、法律法规培训等，着手实施内控制度，不断提升职工履职能力，推进公司向规范化、现代化企业迈进。开展党性党风党纪教育，促廉政建设。组织班子成员围绕肃清黄兴国、白艳恶劣影响进行专题剖析，重新填报中层干部廉政档案，组织全体党员观看警示片《政治掮客苏洪波》，进一步强化党员干部的纪律意识、规矩意识，筑牢党员干部理想信念的根和魂；围绕“小金库”问题专项治理工作，强化对各下属公司“小金库”问题的抽查和重点检查工作，确保专项治理工作取得实效。

【新冠肺炎疫情防控工作】 2020年1月25日，面对突如其来的新冠疫情，为打赢这场没有硝烟的战争，公司党委行动迅速，采取各种积极有效的应对措施，确保公司范围内疫情得到有效控制。公司党委立即成立疫情防控工作领导小组，党政负责人坚持全天候在岗，随时掌握公司范围内疫情防控工作的部署和落实情况，对公司领域内疫情防控措施做到统一调度、全面指挥，统筹抓好公司疫情防控工作。全面排查，加强防护。宝坻区百货大楼是宝坻区新冠疫情病发地，为有效预防疫情蔓延，公司党委对公司出入疫情病发地或与此有关人员进行严格筛查，对涉及人员进行严格管控。对与公司有经济往来的人员，及时对其车辆采取严格消毒、体温监测、情况登记、限制活动范围等措施，有效预防输入型病例出现。在公司人员防护方面，公司为全体员工配置基本防护物资外，对一线员工还配置护目镜、防护服等共计389078元的防护物资，确保公司在疫情期间的安全。发挥国企作用，强化经济责任、社会责任和政治责任。疫情发生以来，公司从机关抽调30余名党员干部充实到各物业中心，积极协助物业公司做好小区居民的疫情防控工作，为业主坚守住安全防护一道防线。此外，依托结对帮扶平台，积极向大钟庄镇后鲁沽村和孔家庄村捐赠疫情防控物资，有效缓解帮扶村防疫物资短缺压力。全体员工积极响应，自发伸出援助之手，共捐特殊党费12800元，员工自愿捐款11250元，部分党员还通过各种渠道自觉进行捐赠。公司党委积极响应市区两级优惠政策，为中小微企业减免费用1773899.21元，进一步强化作为国企的社会责任、经济责任和政治责任。

2020年2月9日，疫情期间，馨逸家园物业工作人员对出入小区的共用部位、设施进行消毒工作

【安全生产工作】 2020年，公司从强化安全生产主体责任入手，不断提高基层单位对安全生产工作的重视。与各单位签订安全生产目标责任书，制订《冠城公司落实安全生产主体责任三年行动方案》，将安全生产主体责任落实到各部门各单位；加大安全生产宣传，结合“消除事故隐患，筑牢安全防线”宣传月活动，开展安全生产法律法规测试和安全生产义务宣传，不断营造安全生产“人人想安全、人人为安全”氛围，进一步提高安全生产防范意识；加大安全生产培训，公司组织26名员工参加有限空间作业安全培训并取得合格证，为消除安全隐患提供人员和技术上的支撑。加大安全生产排查。2020年，组织各项安全排查检查70余次，特别是在疫情防控、重大节日以及国家环保部对区检查期间，重点对防火、电气使用、特种设备、消防设施、环保治理等方面进行监督检查，全年累计开具15张罚单，罚款36000元，有效降低公司范围内安全施工方面的隐患。结合区“扫黑除恶”专项行动部署要求，对公司建设领域进行摸排，进一步净化公司建筑领域内的政治生态。对信访息访工作，公司本着小事及时化解、大事迅速介入的原则，切实做到“件件有着落、事事有回音”。全年接访息访938件，维稳工作取得良好成效。

【供热工作】 全线贯通大唐盘电供热，优化城市功能。作为国内最长的地下供热管道、市重点工程，长达42.8公里，通过利用蓟州区两大电厂为宝坻城区输送热能，取代我区燃煤的传统取暖方式，每年可替代标准燃煤约27万吨，可向宝坻城区提供1300万平方米清洁供热。在施工过程中，面对阻工、信访、征地拆迁、临时占路等各类问题70余件，公司领导班子主动出击，多方协调，全面推进，确保项目如期调试运行。全面实施城区供热环网工程，优化城区热源。城区供热环网工程作为我区重点工程，全长26公里，施工以来，公司克服工期短、任务重、环保压力大、协调难度大、施工多为城区主干路等实际困难，采取多点开工、各个击破的方式，历时半年时间，确保工程如期完工，已经全面投入运行。全面实施智慧化供热，优化供热配置。实施智慧化供热是从人工感知操作向计算机精细化管理的转变，通过计算机的远程调节和控制，最大程度优化热源分配和能源损耗。项目实施以来，公司克服涉及面广、专业能力不足、操作精细、调试难度大等实际困难，对城区142座居民用换热站全部实现远程控制，调度中心及智慧化供热平台软件全部建设完毕，并全面启动。全面实施单循环改造，优化供热质量。实施单循环改造过程中，注意克服去年宣传不到位、群众抵触情绪比较大等不利因素，加大宣传、组织群众参观、满足个性化要求，在此基础上，加大力度积极推进单循环改造进程，先后完成新苑小区、华苑小区、中保楼、引滦楼等10个小区3370户单循环改造任务，完成率99.41%。此外，相继完成4个热源站并网工程，15座中小学校、18个小区的并网工程， 13个中小学校、6个小区的换热机组安装工程，10个小区热表安装工程，9个小区的负压混水改造工程，8处供热主管网改造工程等。(www.daowen.com)

2020年7月15日，宝坻区供热管网改造，东环路玺悦峰桁架基础承台钢筋绑扎施工现场

【地产开发工作】 作为公司支柱产业，2020年，润泽家园和气象新苑D区项目已全部交付业主使用。润和佳园三期项目工程进展比较顺利，大部分主体工程已经完成，部分楼宇完成主体验收；林溪郡项目进展也较为顺利，各项附属及配套工程陆续开工建设，配套公建一室（售楼处）已于11月8日对外开放，16幢楼宇也已对外销售。受当前国内地产业行情、宝坻区人口、收入增长、还迁房交付、居民购房需求以及后疫情时代的影响，林溪郡项目洋房、小高层售出46套，叠拼住宅的销售情况也不理想，销售回款难度加大。泽润家园剩余38套既有住宅售出33套，泽润家园既有48套商业销售46套。对外销售的合作项目——花语印象，销售情况也不理想。综合当前地产版块实际情况，资金压力突显，为公司后续可持续发展增加难度。

【聚集财务管理制度，做实国有资本】 规范财务管理行为，有效防范金融风险，提高工作效率，明确财务收支审批的内部流程是推进公司向现代企业管理迈进的必要条件，先后制订实施《财务审批管理办法（试行）》《关于进一步加强财务管理工作的规定》。年内对冠城公司及其所属子公司2019年财务决算进行审计，对下属公司财务情况进行内部审计，针对存在的问题下达整改意见书。对还迁房项目合作公司做好财务监管工作，确保资金的安全稳定运行。完成恒安供热公司融资10000万元、与天津农村商业银行股份有限公司宝坻中心支行签订《天津农村商业银行股份有限公司固定资产借款合同》，该行确定林溪郡花园住宅小区项目借款授信额度2.77亿元，与其签订借款金额为1亿元的合同。

【物业管理工作】 作为公司纯粹的服务型产业，物业公司一直致力于当好业主“管家”，用更好的服务保障好民生。对共用部位、共用设施设备做到勤检查、勤维修，为业主打造方便出行的交通环境；对小区整体环境做到勤养护、勤修整，为业主打造生态宜居的居住环境；对小区用电设备、防护系统做到勤保养、勤调试，使其处于良好状态，为业主打造安全和谐的社区环境。物业在管项目增加24个，管业面积257万平方米，小区群众幸福指数提高。

【脱贫攻坚】 后鲁沽村和孔家庄村作为冠城公司帮扶对象，帮扶组同志常年与群众在一起工作生活，对群众的疾苦了解得更真实、更全面，为实现习近平总书记在党的十九大报告中提出的脱贫攻坚目标，一年来，帮扶组同志在公司党总支的领导下，从强化村“两委”班子的思想建设、规范组织生活入手，大力培养农村青年带头人，为两个村培养入党积极分子4名。在壮大村集体经济方面，主动出击，加强沟通协调，先后利用“镇域统筹”使用市区两级产业帮扶资金，为后鲁沽村增加村集体收入20.51万元、孔家庄村增加村集体收入20.7万元，均实现村集体收入达到20万元以上的目标。公司党委班子成员多次入村检查推动指导工作、入户慰问困难群众、座谈调研产业发展，分别拨付帮扶资金50万元，用于两个村各项事业的建设，投入近30万元，先后开展两个村的道路硬化绿化美化、健身广场、村标建设等工程，助力美丽乡村、平安村庄建设，旱厕改造工程有望在2020年全部达到标准。目前，两个村共有困难户18户，其中低收入家庭3户，低保户10户，五保户5户，均按相关政策享受社会保障救助。此外，年内公司还向甘肃、新疆等贫困地区捐款8万元。