理论教育 一流班级建设,实施班级考核方案,评选优秀个人及集体

一流班级建设,实施班级考核方案,评选优秀个人及集体

时间:2023-07-06 理论教育 版权反馈
【摘要】:学校管理年级化,年级管理班级化,班级管理小组化,小组管理全员化。通过自上而下、民主协商制定班级“宪法”、行为公约、规章、考核细则、议事规则。集全班同学智慧,制定出以下四大考核方案,经过班常委、班级教研组、家委会讨论后实施。①班级月度人物及月度先进集体评选。

一流班级建设,实施班级考核方案,评选优秀个人及集体

● 班级是一个真实、完整的微型社会,学生在这个小社会里培育习惯,发展能力,形成公民品质。

● 班级是学生的家,是学生的学习共同体、情感共同体、价值共同体,是学生的生命家园。

● 班级是学生基本的教学单位,也是构成学校日常管理的基层组织。学校管理年级化,年级管理班级化,班级管理小组化,小组管理全员化。

为学生服务的思想:班导是大服务员,为学生提供学习、发展、情感、生活服务。

民主管理的思想:尊重和采纳学生的意见,协商式管理。

自主管理的思想:自我管理是管理的最高境界,成长无法替代,发展必须自主,让学生成为主人、主角,进而主动。

协同育人的思想:建立班科联盟、家校联盟、师生联盟。

学生管理体制:人人有岗位制,班级核心团队(常委)管理制(轮值班主任制),小组管理制。

质量管理体制:学科研究会制、学科助教制、学长制、个性发展管理制。

教师管理体制:班级教研组制、导师制。

家校协同管理体制:家长教育责任制、家长大讲堂制、家长督学制、家长履职评议制。

班本课程:全面育人的两院共性课程、三生(特优、特长、学困)个性课程。

班本德育:德育常规、德育课程、全程德育、全员德育、教育服务、安全管理、激励管理。

班本教学:教学五认真管理、学习五认真管理、三全高效(全学段高效、全天候高效、全要素高效)管理。

班本教研:合作育人、总分战略、三生管理、贡献值管理。

物质文化:展示台、图书角。

精神文化:班风、班训、班歌、班级精神、誓词。

价值文化:班级共同的人生观、学习观、奋斗观、吃苦观。

制度文化:学习制度、生活制度、德育制度。

行为文化:礼仪、卫生、纪律、出操、学风、安全、就寝、就餐。

主题班会活动。

文体科艺才艺展示活动。

争先创优竞赛活动。

家长开放日活动。

社会实践活动。

素质教育质量。

升学教育质量。

英才教育质量。

特长教育质量。

(1)班主任工作的价值意义。

班主任工作是一肩挑着家长和孩子的成才和幸福,一肩挑着国家和民族的未来和希望。

孩子是祖国的未来,学生是班主任的杰作。用自己的理想和行动去塑造一批批实现理想社会的人,去引领一批批孩子走向成才之路,这是何其神圣,何其自豪,何其荣耀,何其幸福和伟大的事业!

(2)班主任角色定位

学生灵魂的塑造者。

学生人生的筑梦人。

学生成才的引路人。

学生一生的贵人。

(3)班主任工作的三重收获

收获人才。

收获真挚的情感。

收获创造性成果。

(4)班主任管理的五个层次。

抱着学生走。

领着学生走。

学生跟着老师走。

学生跟着老师跑。

学生自己跑。

(5)班主任的五种类型。

班妈型、班官型、寨主型、领袖型、导师型。

(1)先进的教育理念(七大理念)。

● 一切为了学生,高度尊重学生,全面依靠学生。

● 立德树人是班主任最根本的任务。(www.daowen.com)

体育是提升教育质量的要务之一。

家庭教育是一切教育的基础。

● 科任教师是事业的合伙人。

● 感情对流才能形成知识对流。

● 教育的最高境界是自我教育。

(2)良好的人格修养。

良好的品性。

友善的态度。

仁慈的宽容。

广泛的兴趣。

开朗的个性。

阳光的心态。

持久的耐心。

平等的师爱。

(3)全面的综合素质。

八有:有修养、有情怀、有担当、有激情、有才华、有智慧、有胸怀、有力量。

(4)先进的育人和管理模式。

德育教育模式、班级管理模式、学习指导模式、家庭教育模式、心理辅导模式。

(5)独到的班级管理的艺术手段与绝招。

自我管理的绝招、班级管理的绝招、学生管理的绝招。

自主规划:在自我认知的基础上,每个学生学会规划自己的人生,包括未来大学、未来职业、未来人生及升学规划、每期发展规划,每周、每天学习安排。

自主发展:①学会自主提升学习成绩;②培养一项特长;③发展自己的健康身心,打造强大心理;④发展自己的道德习惯,学会自我修炼,修身养性。

自主教育:①自我反思(每天总结反思),自我激励(学会自我表扬、自我激励);②自我评价(学会发现自己的优点找到自信,发现自己的缺点和不足找到努力方向);③自我控制(实施7C自制力训练——控制自己的时间、控制自己的目标、控制自己的思想、控制接触对象、控制承诺、控制沟通方式、控制情绪)。

自主管理:①小组自主管理,实行小组实体管理,小组是学习小组,也是行政小组,实行一岗双责;②人人参与班级管理,每人一个管理岗位,包括行政岗、教学岗(担任助教、学长,组织研究会、班级讲堂)、事务岗(管花、管图书、办班报);③自主管理个人,每个人生活自理,行为自律,学习自主,身心自强,安全自护,品德自修,人格自塑。

(1)定团队——小组建设。原则是:六人建组,组下有组(微小组1—6人,2—5人结成师徒,3—4人结成同伴),男女搭配,同质结对,异质编组,组间平衡,组际竞争,一岗双责(每个小组既是班级管理的行政组,又是课堂教学的学习小组,组内每一位成员都同时担任相应的管理组长和学科组长)。见下表:

(2)定领袖——委(班委)部(管理部门)设置。见下表:

(3)定导师。实行导师制,班级每个任课教师担任1—2个小组的导师,导师负责学习辅导、心理疏导、人生指导。

(4)定管理。

①文化。

班级:班名、班训、班徽、班歌、班级精神、班级誓词(口号、主题词)、班级目标(梦想)。

小组:组名、组训、小组精神、小组梦想、小组口号。

②制度。通过自上而下、民主协商制定班级“宪法”、行为公约、规章、考核细则、议事规则。

事务管理。班务分工、组务分工、活动管理、人文关怀管理。

(5)定考核。集全班同学智慧,制定出以下四大考核方案,经过班常委、班级教研组、家委会讨论后实施。

①学生周考核。

学生周考核表

②小组周考核。见下表:

小组周考核表

③学生月考核。见下表:

学生月考核汇总表

④小组月考核。见下表:

小组月考核汇总表

(6)定奖惩。

①班级月度人物及月度先进集体评选。

学校、班级月度人物:文明标兵、学习标兵、道德标兵、友爱标兵、自强标兵、优秀助教、优秀学长、优秀小组长。

学校、班级月度先进集体:模范小组、优秀班级、优秀团支部(中队)。

②班级月度表彰会。A.表彰上月度先进集体和个人。B.总结反思问题与不足。C.经验交流。D.下月度目标。E.班级宣誓。F.家委会主任讲话(由家委会成员颁奖)。

③年级月度表彰会。A.表彰上月度先进集体和个人。B.总结反思问题与不足。C.典型先进发言。D.下月度目标与要求。E.学校领导讲话。F.家委会主任讲话。G.集体宣誓。

④月度班级教研会。A.班级学生负担、学情调查通报。B.班级小组导师评价(学生评价)通报。C.班级三生承包提升情况通报。D.班级教学出勤、教学常规、学习常规、学法管理研究通报。E.特色班级(哈佛班、一体化班、清北班)办班方案、实施情况与目标达成度总结反思。

一流班级建设标准与学期评价表

续表

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