回答下列问题,在最能准确地表示你的态度的数字上画圈。分类如下:

1——非常赞成

2——赞成

3——不置可否

4——反对

5——强烈反对

1.你认为组织的愿景是影响人们行为的潜在力量。1　2　3　4　5

2.你经常与你的员工一起分享信息。1　2　3　4　5

3.你可以在短暂的混乱期内进行组织变革。1　2　3　4　5

4.你提倡通过团队之间的互动来建立良好的人际关系。1　2　3　4　5

5.你认为组织的愿景来自组织成员之间的互动与合作。1　2　3　4　5

6.通过与你的员工的沟通,可以减小变革的阻力。1　2　3　4　5

7.你认为组织中短暂的混乱对于激发新思想、新想法来说是必要的。1　2　3　4　5

8.你看重那些来自核心团队的创造性想法。1　2　3　4　5

9.你认为你的价值观和信条应当成为组织的价值观。1　2　3　4　5

10.你认为组织内的沟通是推行变革的必要手段。1　2　3　4　5

11.你把暂时的混乱看作组织的发展机会。1　2　3　4　5

12.你认为正是通过人们之间良好关系的建立,个人才会发现自身的价值。1　2　3　4　5

13.对你和员工来说,组织的愿景是前进的动力。1　2　3　4　5

14.你认为沟通是组织变革的关键。1　2　3　4　5

15.你认为短暂的混乱是一个必不可少的过程,通过这种过程,才能对制度和流程进行重组。1　2　3　4　5

16.你认为正是通过人们之间良好关系的建立,个人才能在组织中发挥自己最大的潜力。1　2　3　4　5

17.组织的愿景代表了它的能力、目标和愿望。1　2　3　4　5

18.把信息传达给你管理的每个人,这样才会使更多人服从你的管理。1　2　3　4　5

19.面对混乱的状况,你会把它看成一个让组织更加有序、人们之间更加默契的机会。1　2　3　4　5

20.作为经理,你提倡员工之间的良好关系,并把它看作建立组织承诺的手段。1　2　3　4　5

分数表:

说明——把问卷中的得分填到下面对应的空格上。把每一列的分数相加,然后用总分除以5得到平均分。这样,4个维度的分数就有了可比性。

高瞻远瞩重视交流和沟通

1.________________

5._________________

9.________________

13._________________

17.________________

总分________________(www.daowen.com)

平均分________________

2.________________

6._________________

10.________________

14.________________

18.________________

总分_________________

平均分________________

乱中求胜的态度重视良好关系的建立

3._________________

7.________________

11._________________

15.________________

19._________________

总分________________

平均分_________________

4._________________

8.________________

12.________________

16.________________

20.________________

总分________________

平均分_________________

总评分_________________

高瞻远瞩________________

重视交流与沟通_________________

乱中求胜的态度________________

重视良好关系的建立_________________

总分________________

平均分_________________

分数的产生程序——分别将你对20个问题的评分填入分数表中对应的位置上。依照分数表的说明,可以得出总分和平均分。总评分也可以用类似的方法得出。对每个维度进行逐个分析,这样可以更加准确地明白你的领导风格的优势和改进的空间。

关于评分的解释:

单个问题得1分或者2分,表明你的领导风格具有优势,当然,得1分表明优势更大。单个问题的得分超过2分,表明你的领导风格具备改进的空间;得5分表明改进的空间很大。

如果按照每个维度的总分来做比较的话,那么单个维度总分在5～10分,表明你的领导风格具备优势。单个维度总分超过10分表明你的领导风格具备改进的空间,单个维度总分超过20分表明改进的空间非常大。