【导入案例】

身体四肢的各个部位,与生俱来,不可分割

一天，在五官大会上，耳目口鼻发布宣言：“我们位置最高，何等尊贵。那脚，位置最低。我们要约法三章，不能与他相处太密切，称兄道弟。”大家都表示没有意见。脚听了，没有理会他们对自己的蔑视。

几天后，有人要请吃饭，口非常想去，想一饱口福，但脚不肯走。口没有办法，只好暂时拖一下。又过了几天，耳想听听鸟叫，眼想看看风景，而脚也不肯走，耳目也无可奈何。(www.daowen.com)

大家便商量改变原来的决议。但鼻不肯，说：“脚虽然能制服你们，可我并不对他有什么要求，它能拿我怎么办呢？”脚听了，便一直走到肮脏的厕所前，长久站着不动。恶臭的气味，直扑鼻孔，令人恶心。肠和胃大声埋怨道：“他们在那里闹意见，为什么叫我们遭罪，我们招谁惹谁了！”

组织原本就是多个子系统构成的整体，各子系统协同作用组织才能够成长与发展，太过自我而忽略团队力量，必然会导致组织的衰退，唇亡齿寒，组织不复存在，个体必然走向失败。

组织行为是组织管理活动的行为过程。它既是管理者对一定组织中人力、物力、财力以及信息资源的管理活动,又是组织为达到自身目标而进行的运行过程。因此,组织行为是人的行为和组织行为的统一体,为了提高组织运行的有效性,进而提高管理的效能,我们必须深入研究组织的性质、结构、文化以及变革与发展的规律,同时也要研究人的行为在组织中所产生的重大影响。