【导入案例】

香港新鸿基金融有限公司（简称“新鸿基”，2015年6月2日被光大证券股份有限公司收购）成立于1969年，是香港地区最大的证券经纪商之一，占香港证券业30%的份额，其创办者冯景禧更成为称雄一方的“证券大王”。新鸿基的主要业务涵盖财富管理、经纪和资本市场，在中国内地及香港地区、澳门地区拥有约800名员工，截至2014年12月31日，其管理、托管、提供顾问服务的资产总值约850亿港元。新鸿基之所以能创造出证券业少有的佳绩，主要得益于冯景禧的“大家庭”式管理哲学。

他十分重视人的作用，强调发挥人的创造性。他曾声明：服务行业的资产就要靠管理，而管理是靠人去实行的。新鸿基不以拥有巨额资产为荣，而以拥有一大批有知识、有能力、有胆量、善于运用大好时机、敢于接受挑战的人才队伍为傲。同时，他强调团结的力量，注重全公司上下团结一致。目标制定之前总是广开言路，尤其重视反面意见并加以汇总，再向全体员工解释宣传，使大家齐心协力。他的管理方式和用人艺术，既有西方人科学求实精神，又有东方人和谐而又充满情趣的气氛；既有美国现代化管理原则，又有日本人以感情为核心的人际关系，融东西方优点于一体。(www.daowen.com)

（资料来源：参考“冯景禧”百度百科，编者资料整理所得。）

组织行为学的产生和发展有它的理论基础和实践基础,表现在管理思想发展的各个重要阶段。