五十四、《西游记》取经集团取得成功的要素有哪些

《西游记》是我国文学史上一部规模宏伟、结构完整、用幻想形式来反映社会矛盾的巨著，作者是明代的吴承恩。全书共一百回，分为三部分：一至七回写孙悟空花果山称王和大闹天宫；八至十二回写取经的缘由和唐僧的身世；十三至一百回，写唐僧师徒在取经途中所经历的八十一难。

唐僧刚踏上去取经路上时候，独自一人，餐风露宿，一路上免不了遇到毒蛇猛兽、妖魔鬼怪，危险得不得了，后来陆陆续续的收了悟空、八戒、沙僧为徒，这才安心不少，虽说依然是困难重重，但现在取经的是一个四人团队，而不是一个人单枪匹马去冒险。

对于一个团队而言，首要的是明确的目标，如果团队目标不明确，就没法形成凝聚力，个人的积极性没法调动起来，三人入伙以前，取经也许只是唐僧一个人任务，但等到组成四人团队的时候，取经就不是唐僧一个人的任务，如果其他人心怀异志，取经计划肯定会泡汤。所以，协作对这个团队的成功是至关重要的。

而协作，首要的就是明确各人的角色，做好分工。如果把师徒四人比作一个项目团队的话，唐僧就是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的最高领导是如来佛祖，他通过观音在背后遥控着这个取经团队。唐僧作为项目经理，性格坚韧，极有原则性。在取经过程中，他能够抵御各种妖魔鬼怪的危逼利诱，不出卖团队的利益。尤其难能可贵的是，他能够在天仙美色的反复诱惑面前保持禅心，深受上级的赏识，同时也得到了以观音为首的各路神仙的信任与援助。沙和尚言语不多，没有大才，但是他为人忠厚老实，做工作勤勤恳恳，任劳任怨，承担了项目中最平常无聊的工作。猪八戒完全是抱着投机的目的加入到取经团队中来的。他加入的目的很简单，就是为了能混个一官半职，然后回高老庄和自己的媳妇团聚。这人没多大本事，却贪财好色，好吃懒做，工作起来挑三拣四，推诿敷衍，有点困难就想着躲闪，弃师傅、师兄弟于不顾。虽然这样，这人也非一无是处，非常善于察言观色，善于协调关系，在领导唐僧面前极尽讨巧之能事，在师兄弟面前又一幅忠厚老实像，反正怎么都不讨人嫌，很会做人。别看平时不怎么显眼，到了团队内部成员出了矛盾、隔阂，上下之间有所不通，八戒的作用就显现出来了，他可以充当和事老，在领导与下属之间传达信息、促进协调。因为团队有四个人，每个人的性格、品性、才能、相貌都各不相同，在一块少不了摩擦斗气，如果有人一气之下甩膀子走人，整个团队就会土崩瓦解。而八戒为人宽厚、性格开朗，能够接受任何批评而毫无负担压力，在项目组中起到了润滑油的作用，牵线搭桥、消除成员之间的隔阂。(www.daowen.com)

八戒的角色虽然重要，不过最关键的还是孙悟空，孙悟空是这个取经团队的核心，但是他的性格放任、桀骜不驯，回想他那大闹天空的历史，恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里，但是取经项目要想成功实在缺不了这个人，只好采用些手腕来收复他。这些手段是，首先，把他给弄得很惨，就像悟空被压在五指山下，失去自由一样，在他绝望的时候，又让项目经理去解救他于水火之中以使他心存感激；当然光收买人心是不够的，还要给他许诺美好的愿景（取完经后高升为正牌仙人）；不过，江山易改，秉性难移，为了防止这种人故态复萌，造成不必要的损失，还需要对他严加管束，给他戴个紧箍，不听话就念咒惩罚他。

团队内部的协作固然重要，外部资源也同样不容忽视，在大的困难风险面前，这个团队恐怕也难以一力承担，所以团队需要充分地利用外部资源，就像西游记里那样，斩妖除魔，往往是在别人的协作下完成的，什么土地、山神、河公、天兵天将、神仙、僧道无不参与其中，这些外部资源也不是招之即来、挥之即去，需要经常维护，就像悟空那样，没事去龙王家串串门，说是去讨杯水酒吃，其实是去联络感情了。这样，在紧要关头，别人才能够援之以手，助以一臂之力。

所以，对一个成功的团队而言，成功的秘诀在于上下齐心，各司其责，各尽其能，不但彼此能够加强沟通，增进了解信任，而且需要注意外围资源的维护，这样，团队目标明确，运作有力高效。这样的团队，是无往不胜的。